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운영지침"을 제정하여 운영함에 따라 법규위반 또는 비윤리적인 행위를 제보한 제보자를 보호하고 올바른제보가 은행의 손실을 예방하는 등의 효과가 있는 경우에는 표창, 포상금 등의 인센티브를 부여하는 제도이다.
② 제도대상
- 윤리강
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자기계발 기회를 제공하며, 지속적인 인재개발 및 공
정한 성과주의 문화를 통해 단순한 직원이 아닌 조직의 동반자로서의 동기를 부여하고자합니다.
7.하나은행 경영전략 및 경영계획
1)경영전략
미래성장기반강화
(1)영업기반확대
- 고객기
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식품 기탁 및 운영에 관한 법안에 시설 및 장비 지원 근거 조항 마련.
바) 푸드뱅크 운영자들에 대한 지속적 교육 실시
- 사회복지제도로서의 푸드뱅크를 운영하는 정신적인 복지자세와
- 기탁품의 안전성을 제고하고, 판별할 수 있는 기술적
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그룹 구성. 운영 지원
(1) 자원봉사그룹의 구성
(2) 자원봉사그룹의 육성
(3) 자원봉사그룹의 건강도 점검
① 전진하는 조직
② 자립한 조직
③ 동료를 육성하는 조직
④ 동료를 살리는 조직
⑤ 동료를 돕는 조직
⑥ 체계화되어 있는 조직
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자기 관리 ……………………………… 15
※ 인맥관리, 어떻게 할까?
5. 제5장 다국적기업 선배들에게 듣는다 …………………………… 19
※ 다국적기업에서 몸값 높이기 전략(나의 이직 타이밍은 언제일까?)
- 헤드헌터가 말
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전략 Ⅰ. 미국글로벌기업 휴렛패커드(HP)
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지역내 네트워크
5. HP와 DEC의 비교
Ⅱ. 미국글로벌기업 제너럴일렉트릭(GE)
1. 통합 인적자원관리 전략
1) 21세기 완전한 ?무경계? 조직의 실천
2) 변화가
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동료장학
다. 약식장학
5. 자기장학
6. 선택적 장학
제 4절 장학담당자의 자격과 역할
1. 장학담당자의 자격
2. 장학담당자의 역할
제 5 절 장학행정의 과제
1. 현행 장학행정
2. 현행 우리나라의 장학행정의 문제점
3. 장학행정의 과제
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전략적 아웃소싱에 있어서 외주결정전략에 관한 연구, 서울대학교 석사학위논문, 1996
○ 강세호, 현실상황에 맞는 추진방안 필요, (특집)떠오르는 시장 공공부문 아웃소싱, 월간 아웃소싱, 1999
○ 김동호, 한국 기업에서의 IT 아웃소싱의 효과
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것이 아닌, 국가 전체 이익에도 도움이 된다고 할 수 있다. 1. 이마트 개발동기(도입)
2. 이마트의 시작
3. IMF와 외국 할인점의 국내 진출
4. 이마트의 전략(성공요인)
5. 이마트의 고객 서비스
6. 4P분석
7. SWOT 분석
8. 앞으로의 전략
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본부, 지역대표의 CSR 담당자들로 구성된 CSR Council에서는 구체적인 계획과 실행 방안을
도출한 후 전사적 CSR 활동으로 연결. 2011년부터는 4개 사업본부별 CSR Committee를 발족하여 전사 CSR 성과 보고 및 각 본부에 소속된 법인별 우수 CSR 사례를 공
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