|
& Walach, 2004).
참고문헌
천성문 저, 상담심리학의 이론과 실제, 학지사 2015
천성문, 김진숙 외 저, 심리치료와 상담이론 개념 및 사례, CengageLearning 2013
Gerald Corey 저, 심리상담과 치료의 이론과 실제, CENGAGELEARNING 2013
현정환 저, 상담심리학(상담이
|
|
|
마음챙김에 근거한 스트레스 완하 프로그램이 조직 구성원의 정신건강에 미치는 효과 연구,
2012, 박남수
직원 스트레스 관리로 인한 생산성 향상 기사, 이혜경
직원 스트레스 관리, 신한FSB리뷰, 장미화
EAP소개 , 한국 심리 상담센터
소감문
활
|
|
|
마음도 돌봄이 필요해요』. 한겨레출판.
김지혜(2022). 「마음챙김 기반 스트레스 감소 프로그램(MBSR)의 효과에 대한 메타분석」, 정신건강연구, 41(2), 121-140.
보건복지부(2023). 「2023년 정신건강 실태조사」. 보건복지부 정책보고서.
세계보건기
|
|
|
상담이론 권석만/(2012) 학지사 7장 인지치료 257p-258p
권석만(2012). 현대 심리치료와 상담이론 (마음챙김에 근거한 스트레스 감소 프로그램-MBSR)|
Ouellette, J. A., & Wood, W. (1998). Habit and intention in everyday life: The multiple processes by which past behavior predicts
|
|
|
마음을 치유하는 과학적 기술로서의 자리매김
2) 실무 사례: 청소년 외래 클리닉에서의 디지털 명상 요법 적용
3) 중재자
4) 구체적인 적용 대상자와 중재 방법
5) 효과: 생리적, 심리적 반응의 이중적 회복
6) 간호중재자로서의 활용 가능성
|
|
 |
스트레스가 아내강간 경험 및 피경험에 미치는 영향”, (한국가족관계학회지, 2009)
신은주, “아내학대의 실태 및 가정폭력 방지법(가칭)”(평택대학교 학술지, 2005)
신은주, “아내학대에 대한 페미니스트 접근에 관한 사회사업적분석”,(서
|
|
|
프로그램(작업설계/작업계획/문화/감독)
부수적인 프로그램(스트레스관리/건강촉진)
Luthans(1992)
지원적 조직풍토의 조성 경력경로의 계획/개발/카운슬링 제공
직무충실화 역할명료화 갈등의 감소
White et al.(1991)
조직구조에 대한 개입 경력
|
|
|
근거한 입증에 반대하여 - 자아초월 접근법의 표준이 된다.
많은 자아초월 심리요법이 처음 이 십년 동안 단순히 첨가적인 혼합물 이었지만 - 심리학 정신의 추가는 많은 부분의 변화가 없었다. 더 많은 최근의 공식화는 새로운 합성이며, 새
|
|
|
감소를 위한 학교 사회사업 집단 프로그램 개발에 관한 연구”.태화사업연구.
유운희.1994.“청소년 지도 어떻게 할것인가”.서울 특별시 교육원.
이명숙.2002.“비행예방을 위한 학교사회사업”.호서대학교 행정대학원, 석사 학위 논문.
이우
|
|
|
프로그램의 효과성분석에 관한연구. 서울 한양대학교 행정자치대학원 석사학위논문.
조윤오(2010).소년범 처리기간 장기화에 따른 낙인효과 및 경찰단계 조기선도화 방안에 관한 연구.2010경찰청 연구용역 과제.경찰청.
조항진(2005).주요국가
|
|
 |
감소, 정신건강 증진, 학업 성취도 향상, 사회적 관계 개선 간에 상관관계가 있을 것이다.
저는 위와 같은 학업 목표 및 계획, 연구계획을 통해 연세대학교 교육대학원에서 성공적인 학업을 수행하고, 미래 상담교육 전문가로 성장할 수 있도
|
|
 |
상담개입의 필요성을 실증적으로 제시한다. 특히 ‘마음챙김 기반 자기자비 훈련(Mindful Self-Compassion Training)’을 통한 정서적 회복 프로그램 개발에 이론적 근거를 제공할 수 있다. 또한 애착유형에 따른 상담 전략 수립, 내담자의 자기비난 경
|
|
 |
감소" (O)
실패 경험도 성장 스토리로
"초기 상담 시 대상자의 반발에 당황했지만, 적극적 경청 훈련 후 관계 개선 성공"
기관별 맞춤화
지원 기관의 홈페이지·보고서를 참고해 특정 사업명이나 슬로건을 언급.
예: "貴 기관의 ‘마음건강 캠페
|
|
 |
마음에 찾아온다"는 믿음을 가지고, 저는 이러한 계획을 통해 직원들의 건강과 안전을 최우선으로 삼고, 지속 가능한 건강 관리 체계를 구축해 나가겠습니다. 이를 통해 조직의 발전에 기여하고, 모든 직원이 건강하고 안전한 근무 환경에서
|
|
 |
마음처럼 협조가 잘 안되어 감정적인 관계가 형성이 될 수도 있습니다. 그렇지만 매일 30분 요가를 하면서 그런 상황이 오더라도 이전보다 더 침착하고 긍정적으로 대처할 수 있게 되었으며 병원 내 다양한 생각과 사고를 가진 많은 사람들과
|
|
메뉴펼치기
