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노사관계 정착.
2)정감 있는 노사문화 창조 - 사내고충처리 창구 운영으로 노사 간의 다양한 의사소통 채널을 마련하고 현장관리자의 역할을 강화함으로써 현장 완결형 노사관리 체제를 확립하며 노사공동 참여프로그램 등을 운영하여 정감
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탈피는 신노사관계로써의 상생적 노사관계 추진에 중요한 기반이 된다고 할 수 있다. 1. 구성원의 동기부여를 위한 개인 비전과 조직 비전의 통합
2. 기존의 직무운영방식 개선
3. 인적자원에 대한 개발과 인사제도의 개선
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상생을 위한 노사문화 형성 요인 연구, 한국콘텐츠학회
* 심성섭(2010), 국내기업의 스포츠마케팅 발전방안에 관한 연구, 경상대학교
* 삼성경제연구소(2009), 불황기 기업의 전략적 비용절감, 한국전기공업협동조합
* 우보현(2011), 사례분석을 통
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재충전제도
4) 사내벤처의 활용
5) 직원만족경영
6) 종업원의 가정생활에 대한 존중
3. 역할 존중과 책임경영
4. 지식 및 정보공유체제 구축
5. 지식경영체제 구축
6. 의식과 제도의 선진화
7. 명확한 비전과 가치관 확립
참고문헌
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노사간 교섭력의 불균형
(3) 비정규직의 보호 문제
3. 한국 노사관계의 발전방안
1) 정부의 역할
(1) 노사관계 정책의 위상을 확립
(2) 고용안정 인프라의 확충
(3) 구조조정 및 신노사관계 모범기업을 발굴
2) 경영계 측면
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노사갈등 비용을 사전에 줄이려는 적극적인 노력이 필요하다.
앞으로 새롭게 나아갈 공무원노조는 우리 노사문화에 모범이 되는 상생노사문화를 발전 정착시키는 표본이 되어야 할 것이다. 그러기 위한 제반여건 즉, 노사문화와 협상에 대한
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문화 마케팅은 장기적으로 문화 창조 과정의 전반에 세심하게 관여할 수 있어야 한다. 기업의 문화에 대한 적극적인 투자는 사회를 풍족하게 만드는 원동력이며 그러한 사회는 결국 다시 기업에게 이익을 돌려주게 된다는 상생의 전략이야말
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노사분규 영향
<표 Ⅱ-6> 세계 수주 량과 한일 시장 점유 비 추이>
<표 Ⅱ-7> 우리나라 조선업의 성장 전망
<표 Ⅱ-8> 세계 선박건조 능력의 변화추이
<표 Ⅱ-9> 세계 선박건조수요 전망
<표 Ⅲ-1> 주요국의 연도별 연구개발비 추이
<표 Ⅲ-
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기간
(4) 파견근무제의 문제점
(5) 우리나라 파견제도의 한계와 발전방안
Ⅲ. 성공 & 실패 사례
1. 능력주의 인사제
2. 연봉제
3. 팀제
4. 정리해고제
Ⅳ. 성공적 태도(행위)변화를 위한 전제조건
1. 조직문화
2. 각종제도
Ⅴ. 결론
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상생인가’
* MBC 100분토론(2009.02.12), ‘용산참사, 무엇이 문제인가?’
* MBC PD수첩(2009.02.03), ‘용산참사, 그들은 왜 망루에 올랐을까’
* 화염병사용 등의 처벌에 관한 법률 제3조, 제4조
* 경찰관직무집행법 제1조 제2항, 제5조, 제6조, 제11조
* 폐
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(사)미래노사상생지원협회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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노사관계를 더욱 발전시키고, 투명한 윤리경영을 확립
참여와 협력을 통한 상생적 노사관계 정립하여 국립소방연구원 내 긍정분위기 확산에 노력을 기울이겠다. 또한 동반자적 노사문화 정착을 위해 각종 운동회, 산악회, 조기축구회에 대한
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노사 한마음 등반대회를 더욱 강화하고 주최횟수를 늘려 동반자적 노사문화 정착을 위한 환경조성을 하겠다.
세부내용
다양한 대화통로 구축으로 노사관계 갈등요인 사전예방
- 매 분기 추진 및 연말 완료
5) 건전재정 확립 및 윤리경영 추
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노사 한마음 등반대회를 더욱 강화하고 주최횟수를 늘려 동반자적 노사문화 정착을 위한 환경조성을 하겠다.
세부내용
다양한 대화통로 구축으로 노사관계 갈등요인 사전예방
- 매 분기 추진 및 연말 완료
6) 건전재정 확립 및 윤리경영 추
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노사 협의회, 노사 한마음 등반대회를 더욱 강화하고 주최횟수를 늘려 동반자적 노사문화 정착을 위한 환경조성을 하겠다.
세부내용
다양한 대화통로 구축으로 노사관계 갈등요인 사전예방
- 매 분기 추진 및 연말 완료
5) 건전재정 확립 및
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노사상생협락부서(가칭) 설립 제안
셋째. 노사상생 프로그램 기획 및 운영
노사 양측의 소통과 화합을 증진하기 위한 노사상생 프로그램을 기획하고 운영합니다. 교육, 연수, 문화행사 등 다양한 프로그램을 통해 노사 간 이해의 폭을 넓히고
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