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. 이와는 달리 팀제, TFT 조직에서는 상향식 커뮤니케이션을 적극 도입하는 등의 시도가 필요하다. Ⅰ. 커뮤니케이션의 의의와 중요성
Ⅱ. 커뮤니케이션의 종류
Ⅲ. 상향식 커뮤니케이션 증진방안
Ⅳ. 상향식 커뮤니케이션의 효과
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커뮤니케이션
1. 조직내에서의 커뮤니케이션의 기능
2. 커뮤니케이션의 목적
3. 커뮤니케이션의 목적과 기능
1) 커뮤니케이션의 기능
(1) 하향식 커뮤니케이션
(2) 상향식 커뮤니케이션
(3) 교차 커뮤니케이션
2) 커뮤니케이션의 효과
(1)
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상향식 일일 결산이라든지 지휘관과의 대화를 통해서 군 생활에 있어서의 복지 증진과 자발적인 복종심의 배양을 고취하면서 좀더 발전적인 군대 커뮤니케이션을 위해 노력하고 있다.
※ 프리젠테이션 발표자료 : 뒷장 1. 제1절 서론
1-1.
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커뮤니케이션를 통해 개인간 갈등과 부서 간의 갈둥을 관리함으로써 효과적으로 조직의 목표를 달성할 수도 있다.
(3) 대각적 커뮤니케이션(diagonal Communication)
- 조직 구조상 부서나 직급이 다른사람들 간의 커뮤니케이션
- 라인과 스텝 간의
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상향식 개발, 과감한 아웃소싱 전략
인간 : 정보리터러시의 확대와 CKO 제도의 도입, 인센티브 제공
재정 : 재정적 우선순위의 확보
평가 : 평가의 내실화, 적정한 평가지표의 확립
참고문헌
남정집 저, 행정학 개론, 시대고시기획 2013
이종수,
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