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관계관리
제1절 노사관계의 의의 및 발전과정
1. 노사관계의 개념
노사관계란 일반적으로 기업의 경영활동에 필요한 노동력의 수요측인 사용자와
공급측인 근로자 및 노동조합과의 상호관계를 의미하는 것으로써, 산업사회의 고용주와 이고
임금 노사관계관리, 복지후생 의의, 임금과 복지후생, 노사관계관리 의의와 특성, 결정원리, 이론, 지불원칙, 체계관리, 형태관리, 노사관계,,
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다르다』. 더난출판 1. 들어가기
2. 인상관리의 의미
3. 사람들이 인상관리를 하는 이유
1) 외모 지상주의
2) 소통을 위한 인상관리
3) 관계를 위한 인상관리
4. 사회에서 용인되는 인상관리의 범주
6. 나오면서
참고문헌
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관리론은 하향적이며, 인간관계론은 상향적·하향적이다.
⑦ 조직과 개인간 목표의 균형을 볼 때 과학적 관리론은 여건조성으로 인한 자동적인 균형을, 인간관계론은 적극적 개입전략으로 균형을 중시한다.
3. 양자의 합적 인식(상호보완적
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인과는 목적과 접근 방식에서 차이를 보입니다. 과학적 관리법과 이동 조립 라인은 효율성과 생산성을 강조하는 반면 인간관계론은 조직 내의 인간 간 상호작용과 관계 형성을 중시합니다. 인간관계론은 조직 구성원들의 웰빙과 만족도를 개
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관리상의 유동성 증대
2. 정책대응 상의 시사점
Ⅲ. 주변 4강의 전략적 이해 변화
1. 동북아 전략환경
2. 주변 4강의 전략
Ⅳ. 대응전략
1. 대미정책
2. 대일정책
3. 대중국정책
4. 대러시아정책
5. 양자적 상호의존 관계 심화
6.
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