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는 목적과 접근 방식에서 차이를 보입니다. 과학적 관리법과 이동 조립 라인은 효율성과 생산성을 강조하는 반면 인간관계론은 조직 내의 인간 간 상호작용과 관계 형성을 중시합니다. 인간관계론은 조직 구성원들의 웰빙과 만족도를 개선하
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인간관계론, 피앤씨미디어, 2017.
이상훈, 박영진. 무형자산의 회계처리와 가치평가. 삼성경제연구소. 2012.
김홍섭, Intranet과 Extranet 비교 분석, 한국컴퓨터정보학회논문지, 1997.
이광현, 김태훈, 인적자원개발의 이해, 한국HRD학회, 2020.
임창재,
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인간관계론이 과학적관리법이나 이동조립라인과 차별되는 내용은 무엇인가?
소비자심리학
샌드위치 브랜드 '서브웨이'는 시장에서 더 큰 성공을 거두기 위해서는 '포만감 있는 건강식'과 '건강한 패스트푸드'중 어떤 포지셔닝이 적절할
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이동조립라인 1913 Henry Ford
인간관계/ 호손 연구 1930 Elton Mayo
동기 이론 1940- A Maslow
동기 이론 1950- F Herzberg
동기 이론 1960- D McGregor
경영과학/ 선형계획법 1947 G Dantzig
디지틀 컴퓨터 1951 R Rand
PERT/CPM 등 1950- OR groups
품질혁명/ TQM 1950- E Deming, J Juran
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라인에서 두 제품의 가공 완성시간을 말한다.
- 공정은 폐쇄적이고 작업자는 공정 흐름에 따라 연속형식으로 배열되며 작업 대상 가공품 혹은 조립품은 각 공정 간에서 같은 방향으로 이동한다.
- 작업 대상의 지연시간과 기계설비의 중단시
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