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- 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 상황에 따른 의사결정
I. 확실성하의 의사결정
II. 위험하에서의 의사결정
III. 불확실성 하의 의사결정
* 참고문헌
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하는 것으로 밝혀졌다.
참고문헌
- 고근식, 학교경영 의사결정에 관한 연구, 명지대학교, 2000
- 박우동, 경영의사결정 과정의 모형에 관한 연구, 한양대학교1980
- 박오수 외 1명, 경영의사결정에서의 실천적 합리성, 서울대학교경영연구소, 2001
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하여 알 수 있지만, 그 결과가 일어날 확률을 전혀 알 수 없는 상황 하의 의사결정을 말한다.
그러나 현대에서는 주관적인 확률에 기초할 수도 있고 컴퓨터에 의한 시뮬레이션이 가능하기. 때문에 불확실성과 위험상황을 동일시한다.
IV. 경영
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의사 결정
3) 운영적 의사결정
5. 의사결정에 관한 주요 쟁점
1) 의사결정의 규범적?기술적 관점
2) 의사결정의 합리성에 관한 문제
3) 정형적?비정형적 의사결정의 문제
6. 의사결정의 상황 조건
1) 확실성하의 의사결정
2) 위험성(risk) 하의
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Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 조직계층별 의사결정
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
II. 상황에 따른 의사결정
1. 확실성하의 의사결정
2. 위험성하의 의사결정
3. 불확실성하의 의사결정
* 참고문헌
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