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5. 환경경영체제 : 환경설계, 청정생산기술
6. 사회적 비전공유 : 우리강산 푸르게 푸르게, 유한정신 1.유한킴벌리
2.기업분석
3.회사연혁
4.기업이념
5.경영원칙
6.유한킴벌리 환경방침
7.유한킴벌리 환경보호활동
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분야에서 선도적이고, 사회에 공헌하는 미래 지향적인 기업문화를 추구해 나갈 수 있음을 믿기 때문이다”라고 말한다. (1) 개요
(2) 조직구조, 직급체계, 보상관련
(3) 취급제품
(4) 산업의 경쟁환경
(5) 성과
(6) 주요전략
(7) 사회공헌
(8
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유한킴벌리는 1999년부터 동북아 산림포럼과 함께 동북아시아 사막화의 원인이 되고 있는 지역의 산림생태 황폐화 및 사막화를 저지하고 숲을 복원하기 위해 현지 조사 및 연구활동 지원, 나무심기 등의 활동을 전개하고 있습니다.
6. 북한 산
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유한킴벌리는 교육에 대한 지출을 낭비가 아닌 투자라고 본다.
둘째는 교육을 통해 생산성이 향상되었기 때문이다. 신입사원의 경우, 교육을 많이 받으면 받을수록 현장에 적응하는 기간이 짧아지기 때문에 현장 관리자들은 신입사원의 교
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유한킴벌리의 기업문화를 보면 유한킴벌리는 우리나라에서 일반화되다시피 하고 있는 재벌식의 기업문화를 갖고 있지 않다. 이는 팽창적이고 확장적인 것보다는 주어진 분야에서 세계적인 수준의 제품을 생산하고 고객이 감동하는 서비스
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유한킴벌리의 기업문화를 보면 유한킴벌리는 우리나라에서 일반화되다시피 하고 있는 재벌식의 기업문화를 갖고 있지 않다. 이는 팽창적이고 확장적인 것보다는 주어진 분야에서 세계적인 수준의 제품을 생산하고 고객이 감동하는 서비스
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유한킴벌리 협력적 노사관계
유한킴벌리
┃ 회사 개요
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［사업 초기］
1970년 3월 30일 제약 업체인 유한 양행과 미국의 킴벌리 클라크와 의 합작
당시의 지분 50대 50
IMF 이후
［
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유한킴벌리는 제왕적 기업 지배를 통한 문어발식 경영이 아닌 소유와 경영의 철저한 분리를 통한 윤리경영을 실시하였으며, 비관련다각화에의 무리한 투자보다는 관련다각화를 통한 기술개발 등의 내실을 쌓는 데 주력했고, 전 조직 구성원
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유한킴벌리
1) 유한킴벌리 기업 소개와 선정이유
2) 유한킴벌리의 경영철학과 전략
3) 유한킴벌리의 인적자원관리
4) 유한킴벌리의 경영성과
2. 해외기업사례 : Gore &Associates
1) 고어 社의 기업 소개와 선정이유
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유한킴벌리는 지금 세계의 정상급 기업에 서있다. 그 성과를 낼 수 있던 이유는 고도의 성장위주의 정책도 풍부한 자금도 아니었다. 다만 지친 구성원들을 달래고 위로해 주며 그들에게 그때그때 가장 필요한 것이 무엇인지를 귀 기울여 주고
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