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관리자가 되어야한다
6) 부하로 하여금 자발적으로 일하도록 할 수 있는 관리자가 되어야 한다
4. 부하직원의 태도
1) 패기있고 혁신적이며, 본질적인 사고 방식을 가져야한다
2) 작은 일도 최선을 다해서 해야 한다
3) 예의 바른 사람이 되
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1. 직무만족
2. 조직몰입
3. 내부적 마케팅(Internal Marketing)
4. 조직시민행동
5. 임파워먼트(empowerment)
6. TQM
Ⅲ. 성공사례
1. 한진KPS
2. 포스코
Ⅳ. 성공적 태도변화를 위한 전제조건
1. 조직문화
2. 각종제도
Ⅴ. 결론
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관리자의 필요성
3. 현장담당자의 필요성
Ⅴ. 지식경영의 효과
1. 고객 측면의 효과
2. 조직경영 측면의 효과
1) 지식 자산화를 통한 조직의 가치와 경쟁력 향상
2) 지식의 공유로 인한 업무 생산성 향상
3) 부가가치가 높은 지식자원의
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특성
(2) 비즈니스시 유의사항 - page. 319
- 일반적인 유의사항
- 협상시 유의사항
(3) 광동성 투자의 장.단점 - page. 320
(1) 진출사례
- 포스코 성공사례
(2) 비즈니스분규사례
- 샘플과 다른 품질의 물품 선적
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자기평가
업
무
의
질
1. 단순히 업무를 처리하는 데에서 한 발 더 나아 가 자주적으로 업무를 연구·개선하려 했는가?
2. 업무의 질, 수준의 향상을 시도해 성과를 올렸 는가?(품질, 코스트, 정확성, 신속성)?
충분히 만족
만족
조금 불만
업
무
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포스코 회장이 “이익과 윤리경영이 상충한다면 윤리경영을 선택하겠다”라고 말했다. 윤리경영, 즉 사회적 책임을 다하는 것은 단기적인 이익보다는 중장기적인 이익을 추구하여 기업의 지속가능성을 높여주는 역할에 있어서 중요한 부분
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대한 관심도가 높아지고 있는 것이다. 1. empowerment의 정의
2. empowerment의 중요성
2.1 empowerment의 구성요소
2.2 empowerment의 중요성
3. empowerment의 사례
3.1 포스코의 empowerment
3.2 empowerment 경험 사례
4. empowerment를 통해 보는 leadership
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품질관리 및 핵심 관리지표의 설정
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박진영 외
A501기본이론
CSI 조사방법 및 유의미한 결과분석
중점 개선사항 도출방안
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A501기본이론
상담원 만족도 조사방안 및 경쟁사 비교 Benchmarking
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ning@anton.co.kror 02-561-8033, 8037로 연락주시기 바랍니다.
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- STX그룹 강덕수 회장
‘혁신전도사’의 글로벌 리더십 - LS전선 구자열 부회장
M&A 야전사령관의 파워리더 - 두산인프라코어 박용만 회장
새우가 고래를 잡아먹다 - 휠라그룹 윤윤수 회장
‘쇠박사’의 기술 경영 - 포스코 이구택 회장
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자기 이익으로 인해 더 큰 기회를 놓치는 경우가 있을 수 도 있다. 하지만 어떤 경영 혁신을 수행해야할지가 자명하다면 위험이 따르더라도 과감히 수행하는 결단력과 눈앞의 이익에 흔들리지 않는 자신만의 철학이 필요하다고 생각한다. 강
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