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월튼이 되고자
임파워먼트 (empowerment)
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직원들의 오너십 (ownership)
월튼을 따라 직원들을 공평하게 대하며 자신이 먼저 솔선수범하는 월마트의 관리자들 1. WAL★MART
2. Sam Walton
1) 성격과 능력
2) 경영철학
3) 리더십
3. 그의 리더
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샘 월튼, 앤디 그로브,허브 켈러허, 경영철학, 조직문화, 고객지향
상세분류 ; 경영학, 15K 1. 고객의 요구를 파악하고 대처하라(마이클 델)
2. 고객의 문제를 해결하라(루 거스너)
3. 학습 조직을 구축하라(잭 웰치)
4. 기업의 지능을
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샘 월튼(1918~1992)을 알고 있으리라 생각한다.
나는 그가 세상을 떠난 뒤에 월마트에 입사했으나 곧 그의 독특한 리더십 철학에 감명 받게 됐다. 그의 철학은 \'서번트 리더십(Servant Leadership)\'이다.
입사해 보니 월튼과 함께 일했던 사람들은 그
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그 기업은 성공할 수 없다는 점을 명심해야 한다. 세계의 ceo
(1)월마트의 샘월튼 회장
-월마트
-샘월튼회장의 틈새겨냥
-한국경영자가 배울점
(2)필립스사의 얀티머 회장
-필립스
-얀티머회장의 센추리언 운동
-한국경영자가 배울점
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리더십 시리즈를 2001년부터 지속적으로 시행해오고 있다. 2008년까지 미국 내에서 80만명의 직원을 더 고용하게 될 것으로 기대하고 있으며 미국 내 점포들은 올해 새로 6500명의 매니저를 고용했다. 샘월튼의 사업 철학과 문화를 21세기 경영에
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