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할을 보다 전문화하고 조언가로서의 기능을 확대하는 능률적 사명을 담당해야 한다.
- 인적자원 관련 문제에 관한 전문적 조언가
- 전략 수립/추진 과정에 함께하는 핵심 의사결정자
- 구성원의 자기관리의 촉진자
- 조직 변화의 주동자로서의
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생각에 미치는 영향", 연세대석사논문, 1992
4. 박성주, 「인지상담기법 심화과정 연구개발 및 보급」, 청소년 대화의 광장, 1995.
5. 손수지, "인지적 몰락과 자살생각이 대처양식에 미치는 영향", 중앙대석사논문, 1994.
6. 신민섭, "자살기제에 대
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조직에서 민주적 경영, 투명한 경영이 이루어질 수 있도록 노사관계제도로 기업이 변화해야 할 것이다. 1.서론
2.본론-일중독
Ⅱ-1.일(노동)중독
1) 일(노동)중독
2) 일(노동)중독증에서 벗어나기
Ⅱ-2.기업과
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할 세계사 이야기2」≪가람기획≫ p.244~247 p.271~273
김민호 역, 2003, 「중국상식② - 역사편」≪다락원≫p.186~196
Patricia Buckley Ebrey, 2001, 「사진과 그림으로 보는 케임브리지 중국사」(이동진, 윤미경 옮김) ≪시공사≫ p.266~267 p.274~289
안정애, 양정
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생각으로부터 글로벌화되어야 한다는 생각으로 바꿔라. 제품이나 프로그램의 현지 수정을 결정하는 데 있어서 현지 경영자들이 가장 잘 안다는 가정 대신 무엇이 실제적으로 가장 필요한 것인가를 찾아야 한다.
6. 전략의 변화를 조직과 경영
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www. yahoo. co. kr
www. empas. com
www. daum. co. kr
www. naver. co. kr 신체적 변화
1.심혈관계의 변화
2.호흡기계
3.소화기계
4.근골격계
5.신경계
6.감각기계
7.노인의 정신적 측면
8.피부
9.비뇨기계
정서적 변화
1.심리적
2.사회-경제적 정서적
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할 수 없는 최고경영자로서는 의사결정상 투입요소를 제공하는 조직 내 관련자에게 자신의 가치 및 선호를 밝히는 인터액티브 경영통제방식을 따를 경우 전략적 불확실성을 조정해 나갈 수 있다.
둘째, 재가(authorization)는 최고경영자는 필요
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할 수 없는 최고경영자로서는 의사결정상 투입요소를 제공하는 조직 내 관련자에게 자신의 가치 및 선호를 밝히는 인터액티브 경영통제방식을 따를 경우 전략적 불확실성을 조정해 나갈 수 있다.
둘째, 재가(authorization)는 최고경영자는 필요
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할 수 없는 최고경영자로서는 의사결정상 투입요소를 제공하는 조직 내 관련자에게 자신의 가치 및 선호를 밝히는 인터액티브 경영통제방식을 따를 경우 전략적 불확실성을 조정해 나갈 수 있다.
둘째, 재가(authorization)는 최고경영자는 필요
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할
4) 결과(성과)지향적 행정
Ⅲ. 한국정부의 신공공관리론에 의한 변화양상
1. 성과와 경쟁
1) 조직측면 : 정부조직관리체계의 효율성 제고
2) 인사측면
3) 예산측면
4) 책임운영기관
2. 고객중심
1)서비스헌장제도
2)고객만족도
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