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생산계획, 재고관리 및 품질관리로 이어지면서 일체의 생산요소를 효과적으로 결합시키고 생산활동이 효율적으로 유지되도록 함으로써 기업의 경쟁력을 향상시키는 데 초점이 두어지게 된다.
- 생산관리의 체계 - 생산관리의 의의와 체
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관리의 가장 중요한 과제는 '필요한 때에 필요한 양의 재고'를 어떻게 유지하는가 하는 것이다.
9. 품질관리의 의의와 발전과정
품질관리란 고객에게 만족을 줄 수 있는 품질의 제품을 가장 경제적으로 생산할 수 있도록 기업 내의 여러 부문
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, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 생산관리의 의의
II. 생산관리의 목표
1. 원가
2. 품질
3. 시간
4. 유연성
* 참고문헌
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저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 생산관리의 의의
II. 생산관리의 내용
1. 공정관리
2. 품질관리
3. 원가관리
4. 자재관리
5. 작업관리
6. 재고관리
* 참고문헌
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관리의 의의
2) 고용관리
3) 개발관리
4) 임금관리
5) 노사관계관리
3. 생산관리 - 재화와 용역의 생산
1) 생산관리의 의의
2) 기능 및 목표
3) 발달과정과 방법
4) 생산형태와 일반원칙
5) 제품설계
6) 공정설계
7) 입지선정
8) 재고관리
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