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생산방식 (TPS : Toyota Production System)
1) 도요타 생산방식(TPS)의 등장배경
2) 도요타 생산방식(TPS)의 정의
3) 도요타 생산방식(TPS)의 특징
4) 7가지 낭비요소
2. JIT시스템
1) JIT시스템의 의의
2) JIT시스템의 목표
3) JIT시스템의 요소
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생산체제 & 저능률 고비용 생산체제
3. 각국의 대안적생산방식
1.일본식의 린(lean)생산방식
2.스웨덴의 사회기술적 생산시스템(sociotechnical production system)
3.이탈리아의 유연전문화(Italian flexible specialization)
4.독일의 다양한 품질의 생산
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방식을 응용하여 새로운 시스템을 만들거나 도요타 정신을 배우려는 노력은 최근 1-2년 사이에 시작됐다.
올해 40여명의 임직원을 도요타에 파견하는 대우조선해양은 JIT시스템을 도입, 노동생산성을 매년 16%씩 끌어올리고 있다. 다기능 인력
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생산시스템
1. 생산시스템(Production Systems)
2. 제조시스템(Manufacturing Systems)
3. 제조공정(Manufacturing Processes)
4. 개별생산시스템(Job Shop) : 다품종 소량생산
5. 연속생산시스템(Flow Shop, Continuous Process Systems) : 소품종다량생산
Ⅳ. 생산방식
1. 간
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생산시스템, 정일
▷ 마이클 피오르 저, 강석재 외 1명 역(2012), 생산의 발전과 노동의 변화, 중원문화
▷ 문덕중, 서평준(2011), 현대생산운영관리, 문영사
▷ 이홍일(2008), 생산방식 변화에 따른 노동조합의 성격변화, 서울대학교
▷ 지원척자 저
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