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생산적 인력관리를 위한 한국 중앙인사기관의 역할과 구조, 한국행정학회 Ⅰ. 생산적 인력관리
1. 중앙인사기관의 개선
2. 각 부처 인사기구의 개선
3. 인사분권화의 문제
Ⅱ. 생산적 교섭
1. 생산적 교섭의 개념
2. 생산적 교섭을 위한
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중앙인사기관의 정책과 지침에 수동적으로 따를 뿐이다. 이러한 문제점을 해결하고 인사개혁의 효과를 거두기 위해서는 중앙인사기관의 일원화, 각 부처 인사기구의 지위향상과 전문성 제고, 중앙인사기관과 각 부처 인사기구간의 역할 정
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한국행정학보 제 37권 제2호, 2003.
- 안승길, 「지방공무원 인사제도 개선방안에 관한 연구 :서울특별시 공무원을 중심으로」, 한양대 지방자치대학원, 2003.
- 오성호 권경득, 「생산적 인력관리를 위한 한국 중앙인사기관의 역할과 구조」, 중
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인력의 일정 부분은 다른 부처에서 파견 받도록 할 필요가 있다.
<참고자료>
1. [政府人力管理 革新을 위한 中央人事機關의 改編方案 모색]-논문(김판석, 김난도)
2. [생산적 인력관리를 위한 한국 중앙인사기관의 역할과 구조]-논문(오성
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교육훈련
- 지방공무원의 신분 및 권익보장
- 지방공무원제의 문제점
6 공무원의 역할
- 공무원의 의식전환
- 공무원의 자질향상
- 지방주민의 의식전환 유도
- 주민참여를 위한 행정제도 개선
<결론>
7. 참 고 문 헌
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