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정보시스템의 구축을 의미한다. 이런 의미에서 ERP 시스템의 구축의 필요성이 대두되게 되었다.
ERP의 최종목표는 기업의 자원인 인력, 자본, 자재, 기계라는 4M을 통합적으로 관리하여 시너지 효과를 창출하는데 있으며, ERP를 업무기능 전체의
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시스템
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생산정보시스템, 마케팅정보시스템 │ │ 공급사슬관리 시스템
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공급을 적시에 진행할 수 있게 된다. 이은 결국 품질과 개발의 리드타임, 생산 비용이나 시장에의 출시 등에도 영향을 미치게 된다.
3. 결론
내가 관심있던 공급사슬관리에 대해 알아보았다. 공급사슬은 기업의 전반적인 시스템 관리에서 굉장
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제조업 부활의 Key, 스마트 유연생산, 포스코경영연구원, 2016.
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 1.
서론
2.
본론
1) 생산정보시스템이란?
2) 배경 및 필요성
3) 시스템 구성 및 행동
4) 기대효과
3.
결론
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한 인사 과정에 반영된다. 또한 근태 관리 정보도 시스템에 입력되어 다양하게 활용 가능하다. 급여 역시 사내 급여 기준에 따라 자동 계산되며 세법 규정에 따라 퇴직 및 연말정산까지 자동으로 처리된다.
회계 및 재무 측면에서는 예산 및
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