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생산컨셉과 제품컨셉, 판매컨셉의 개념과 구체적 내용 등에 대하여 기술해 보았다. 기업활동은 생산활동에 국한되지 않는다. 특히 현대사회에 있어 생산활동 만큼이나 중요한 것이 제품컨셉과 판매컨셉이라 생각해 보았으며, 갈수록 치열해
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생산된다는 점을 고려하여 ‘숲 가꾸기 운동’을 펼쳤다. 이러한 운동은 일회성 마케팅으로 끝나지 않고 이후 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인 등으로 이어지며 기업의 이미지를 재고시켰다.
대부분의 사람들은 이렇게 공익을 위해 어떤
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생산의 시작이 고객으로부터 시작되는 것이다. 따라서 생산의 시점을 새로운 트렌드에 맞추어진 고객의 욕구에 발 맞춰 연계시키는 것이 가장 중요한 키포인트라고 할 수 있다. 현재 맥도널드는 버거킹의 매우 좋은 비교 기업이 될 수 있다.
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생산과 아웃소싱
1. 생산부문 경쟁력 강화 - 중소기업형 공장 운영
1) 사업구조 : 핵심부문 강화, 비핵심부문 과감히 정리
2) 생산설비 Process Reengineering
3) 인력 및 조직 운영 : 기술 & 기능인력으로 정예화
4) 생산시스템 운영 : 소인원, 무재고
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컨셉(Marketing Concept)의 발전과정
1. 마케팅과 마케팅 컨셉의 개념
1) 마케팅의 개념
2) 마케팅 컨셉(Marketing Concept)의 개념
2. 마케팅 컨셉의 발전 방향
1) 생산지향단계(The Production Concept)
2) 제품지향단계(The Product Concept)
3) 판매지향단계(T
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