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들이 보다 더 큰 관심을 가질 수 있도록 유도함으로써, 바람직한 작업 을 통한 자기실현을 할 수 있도록 그들을 모티베이트하여야 한다.
(4) 포터와 로울러(Porter and Lawler)의 동기부여모형
종업원이 갖게 되는 만족의 정도(dearee of satisfaction)라고
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좋은 아이디어라 할 수 있다. 둘째, 분석가가 특히 불확실하다고 느끼는 사항에 대해서는 관점이나 견해 또는 추정(estimates) 등을 둘러댈 수 있는 지적 또는 정치적 권위를 가진 전문가나 이에 상응하는 사람들을 찾도록 노력하여야 한다. 이미
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들은 단순한
과제 혹은 쉬운 과제를 수행한 피험자 보다 기분과 관련된 사고를 적게 보고했
으며, 기분을 더 약화시킨 것으로 나타났다.
(3) 글쓰기와 말하기
사람들은 자신의 고통스러운 사건에 대해서 글을 쓰거나 말을 함으로써 정
서조절
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좋은 방법이다. 마지막으로 외동이는 경쟁할 형제가 없으므로 응석받이가 되기 쉬우며 이러한 생활양식으로 인해 의존심과 자기중심성이 현저하게 나타난다.
외동은 나누거나 협동하는 것에서는 서투르지만, 어른들을 어떻게 다뤄야 하는지
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들은 다른 사람과의 상호관계에 훨씬 더 만족하며 응집력이 강한 집단일수록 자기노출 수준은 더 커진다.
집단 응집력은 높은 출석적극적 참여율성원들에 대한 높은 영향력 등의 효과를 가져온다. 행동에 있어서는 자존감집단 존중감치료적
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들이라든가 어머니와 아기의 거리다. 다른 사람이 파고들 여지를 주지 않는다. 두 번째는 개인적 거리(personal distance)로서 약 50cm에서 1.2m 정도의 거리이다. 친구와 이야기하기 좋은 거리이다. 세 번째는 사회적 거리(social distance)이다. 1.2m에서 2
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좋은 삶‘을 표현한다. 광고에 반영된 스페인 문화의 또 다른 특징은 통제권의 중심이 외부에 근거하고 있다는 것이다. 성공은 힘이 들게 일하는 데 근거하지 않고-‘앵글로색슨족과 같이 통제의 중심이 내부에 근거한 문화처럼-임의적 우연
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들고 문제 속에 인간이 살아간다. 그 문제의 화제거리가 사회적 이슈이다. 문제의 탈피를 위해선 개인의 노력과 지혜가 필요하다.
삶의 지혜....
이것으로 너와 나 우리 모두에게 좋은 것, 이로운 것이 된다면 문제의 해결은 되지 않을까 한다.
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사람을 평가할 때 지각의 오류를 줄이는 것이 올바른 리더십발휘를 위해 필요한 일이다. 지각 오류를 줄이기 위해 조작관자의 입장으로 지각요감소 방안을 모색해야하며, 자기이해를 통해 지각오류 범할 가능성을 인정하고 특성과 성격 인식
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좋은 생각이 떠오를 수 있다. 우리가 주변에서 볼 수 있는 물건의 기능과 원리를 바꾸어 가면서 여러 가지 개량 가능한 아이디어를 창출해낼 수 있다.
우리 주위에는 새로운 아이디어를 이용해서 만들어진 발명품들이 많다. 새로운 아이디어
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