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형 리더십(directive-autocrat leadership) : 모든 의사결정을 단독적으로 하고 부하의 행동을 일일이 감독하는 유형 이다.
둘째, 용납적-전제형 (permissive-democrat):모든 의사결정을 단독적으로 처리하기는 하지만 과업수행 과정에서 부하의 상당한 재량
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리더십 행동유형
블레이크와 무턴은 생산을 중심으로 한 축과 인간을 중심으로 한 축을 연속선상에서 각각 9단계로 나누고 있을 수 있는 81개 유형 가운데서 논의의 편의상 다음과 같은 다섯 가지 기본적인 모형을 제시하였다.
(1) (1 - 1)형 : 무
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조직의 목표를 달성하도록 이끄는 리더십이다. 참여적 리더십은 의사결정과정이 비교적 민주적이다. 따라서 과거에 많이 이루어지던 권위주의적 리더십을 대체할만한 현대사회의 리더십으로 각광받고 있다. 그러나 여전히 우리 사회에서 참
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고 통하게 하라’ - 구학서편
삼성SDI 상담역의 손욱 전 삼성인력개발원 원장의 ‘세종대왕의 창조경영과 변화리더십’ 특강 영상, 2007
<참고문헌>
Gary Yukl, 『현대조직의 리더십 이론 제5판』, 2004
Gary Yukl, 「Managerial Leadership : A Review of Theor
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역량 있는 리더의 특징
미래에 초점을 둔다
1. 당신은 명확한 비전을 갖고 있는가?
2. 당신은 비전을 집단에 분명하게 인식시켰는가?
끈기 있고 집요하다
3. 목표를 추구할 때 당신은 장애물 앞에서도 긍정적이며 분명한 태도를
유
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Leadership Theories
Trait Theories
Contingency Theories
Behavioral Theories
Leader-Member Exchange Theory
The Types of Leadership
Charismatic Leadership
Transforma-tional Leadership
Transactional Leadership
Authentic Leadership Part. 1
Definition of leadership
Leadership theori
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선정이유
1-1. 스포테인먼트를 구단의 경영 이념으로 들여온 주체
-> 조직의 방향을 설정하고 변혁의 방향성을 제시한 리더
1-2. SK와이번스 4년 연속 서비스 품질지수 1위
-> 스포츠사업은 서비스업이라는 인식이 투철한 리더
1-3. 스
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우리들의
잘못된 인맥관리
잘못된 멘토, 길 잃은 학생들
고민을 상담할 사람이 없어요…
아무도 나를 신경 써주지 않아요…
“서울대 음대 교수, 학생들의 뺨을 때리고
수차례 협박과 거액의 비리 저질러”
“대학생, 10명 중 7
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리더십의 법칙이란?
“세계 최초!”
자신이 최초가 될 수 있는 영역을 만`들어 내는 마케팅 기본 사안
특성
-다양한 영역에 적용
-최초의 상품은 보통명사로 불리게 되는 특권
-시기(Timing), 아이디어의 실용성에 따라 영향력이 달라
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창조하는 기업을 만들자는 비전을 제시하여 큰 호응을 얻고 있다. 즉, 고객들로부터 수주하여 일을 해야 직원은 월급을 받는 것이니 고객이 중요하고 특히 기존 고객이 더 중요하다는 것이다. 그는 기존 고객으로부터 인정을 받는 것이 품질
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