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자재계획 - MRP(material requirements planning)
- 자재소요계획 시스템의 목적 : 종속수요 품목의 계획과 통제 10장
MPS의 환경
자재소요계획
MRP 전개의 2대 원리
MRP기록표
MRP의 재계획
서비스용 부품의 처리
능력소요계획
11장
적시생산
Pull
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생산에 계획의 차질이 발생했을 때, 상위 품목의 생산에 어떤
영향을 미치는지, 그리고 어떤 고객의 주문이 그로 인해 영향을 받는지를 추
적할 수 있도록 한다.
3. MRP전개의 2대 원리
1) 부품전개(part explosion)
부품전개는 주생산일정에 명시된
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소요계획(CRP)에 필요한 정보 제공
▶MRP의 특징
1) 최종제품수준에 관리의 초점
⇒ 재고관리 및 생산계획에 효과
2) 부품생산의 일정계획 및 재고 관리 자동화
⇒ 변화가 즉시 반영됨
⇒ 효율적 관리
▶MRP적용의 전제조건
1) 대일정계획(MPS : Mast
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부품 및 원자재를 주문하는 순간부터 부품이 주문자에게 도착하는 순간까지의 시간으로 총가공시간, 작업준비시간, 이동시간, 대기시간으로 구성됨
- 주문량결정법으로는 매번 필요한 수량만큼만 주문 또는 생산하는 순소요량법(lot-for-lot:
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및 구매 주문의 적시성을 위한 기법
1970년 대 중반 IBM의 Joseph Orlicky가 개발
Tip
주일정계획(MPS: Master Production Schedule)
; 주 최종 품목이 언제 얼마만큼 생산되어야 하는가를 나타냄 1. 자재소요계획(MRP)
1)MRP의 의의
2)MRP의 기본원리
3)MRP
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