|
LG와 현대, 대우의 차이가 무엇인가? 물론 여러 분석이 가능하겠지만 핵심의 혁신의 수준이다. 환경의 변화를 미리 읽고, 과감한 자기혁신으로 제살을 깎는 아픔을 견뎌낸 삼성은 작금의 불황 속에서도 안정적인 경영활동을 영위하고 있는 반
|
|
|
LG의 기초직무능력검사
4. 포스코의 실무적응능력검사
5. 쌍용의 직무적성검사
Ⅵ. 기업의 중국진출
1. 삼성
2. SK그룹
Ⅶ. 기업의 청소년문화활동지원
1. DAUM
1) 재단의 설립과 성격
2) 지원 분야와 프로그램
3) 조직 체계
4) 예산 및 집
|
|
|
그룹은 자동차 사업을 강행하되 빅 딜을 통한 그룹 전체의 존속을 모색하고 있는 것이다. 이와 같이 자기 그룹의 영구적인 존속을 위해 기업들은 나름대로의 방법으로 경영에 변화를 주고 있다.
3) LG 그룹
LG그룹은 현재 구조조정추진본부를
|
|
|
자기 기업만 원가를 절감하기 위하여 노력하는 것은 어느 정도 한계가 있게 마련이다. 그러므로 협력업체를 이용하여 원가 혁신을 이루어 낼 수도 있다. 예를 들어 부품업체의 수를 줄여 부품업체들 간의 경쟁을 줄여줌으로서 그만큼 기업에
|
|
|
: 안철수 연구소
-마케팅, 광고, 홍보 : 제일기획
-금융, 회계, 재무 : 우리은행
-유통 : 롯데쇼핑
-건설업 : 대림종합건설
-제조업 : 이랜드
5. 채용 절차와 입사 지원 자격의 변화 - 사례조사 (삼성 & LG)
6. 해외기업 특징
7. 결론
|
|
|
지식경영 사례
42 로터스의 예
43 British Pitrolium
44 BP의 지식공유 흐름도
45 호프만 라로슈의 지식경영
46 호프만 라로슈의 지식 개념도
47 스칸디아 그룹
48 스칸디아의 네비게이터 모델
49 LG 그룹
50 지식 경영의 미래
|
|
|
그룹 기업 간 자금제한, 계열사에 대한 신용대출 규제 등의 철저한 규제를 세워둔다면 큰 문제가 없을 것이다.
선진국의 사례를 봐도, 법적으로 금산분리를 규제하고 있는 미국, 일본과 같은 국가들도 자국의 경제성장을 위해 유연한 금산분
|
|
|
입사 후에도 지속적인 자기 계발은 필수적이다
예) LG 화학의 'HPI클럽' CJ의 'HCL클럽'
거래 실적과 평균 잔고, 은행에 대한 수익 기여도 등에 따라 우수고객을 산정하고, 이들에게 금리 우대서비스, 외국환 거래 우대 서비스, 각종 수수료 우
|
|
|
그룹 매출 7조원 달성 목표를 내걸었다.2005년 들어 휴대전화 부품 제조업체인 유일전자(현 DK유아이엘)와 시스템통합업체인 탑솔정보통신(현 DK유앤씨)을 인수하는 등 IT영역으로도 발을 뻗고 있다. 중앙기술연구소 설립,MBA급 인재 100명 육성,
|
|
|
자기신고서 제출 제도 운영
- 캠페인 안내 방송 및 POP 게시
● 임직원 캠페인 참여도 점검을 위한 모니터링 실시 1. 경제대국으로 성장한 한국경제
2. 한국기업의 시대적 변화
3. 윤리경영의 실천
4. 공정경쟁
5. 환경경영 확산
6. 롯
|
|
메뉴펼치기
