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루즈벨트, 골프선수 벤 호건, 도쿄 프린스 호텔 등이 좋은 예이며, 우리는 상상할 수 없을 만큼 강하다고 믿으며 실패를 두려워 하지 않고 어떤 상황에서도 긍정적인 사고로 희망을 만들어 낸다. 조직의 일체감을 형성하라, 비전과 전략을 구
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이어야 하고, 개인과 조직의 ‘성과’에 도움이 되며, 기교보다는 ‘내용’에 충실한 학습이고, 그들을 ‘행복’하게 만들어 주는 학습이어야 한다고 생각한다. 매력이 넘치는 행복한 리더가 되는 법은 Leadership을 가르치지 않을 것과 Leader와
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리더십이라고 할 수 있다.
주황색 컬러의 성공 패턴
- 블록버스터에 도전한다.
새로운 길을 가고, 새로운 것을 만들어내는 것에는 도전이 필요하다. 수 많은 도전을 해봐야 하고, 수 많은 시행착오도 겪어봐야 한다. 그렇지만 이 과정에 있어서
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리더십 레포트가, 조직행동 공부가 나의 리더십과 조직행동에 많은 긍정적인 파급효과로 나타나길 바란다.
※참고자료
컬러 리더십 신완선 著, 더난출판사
세계일보 2005. 10. 31
www.naver.com
www.colorleadership.ksac.co.kr Ⅰ. 서론----------------------
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Color Leader ship
컬러 리더십
≪ 그 림 ≫
• 컬러리더십?
• 컬러리더십의 중요성
Part. 1
빨간색 리더십
주황색 리더십
가슴으로 경영하는 서번트 리더
빨간색 리더십
≪ 그 림 ≫ ≪ 사 진 ≫
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