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직원들을 격려하기 위한 포상 제도를 운영
(5)경력개발
1)경력개발제도 (Career Development Program)
아시아나항공은 직원 채용/배치 단계에서 Self-Willing 반영을 통하여 업무 적응성을 강화하고, 직원들의 능력을 개발하여 전문성을 확보하며, 직업적
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핵심지식의 확보를 위한 효과적인 추진조직의 구성
3. 지식공유 문화의 확산
4. 지식노동자로서 금융기관의 직원을 육성
5. 적절한 평가?보상?승진 체제 준비
6. 체계적인 지식관리시스템(KMS)의 구축
7. 경영자 역할의 전환
참고문헌
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직원 교육
- 각 부점별 매월 1회 이상 법규준수 및 윤리경영 관련 교육을 전 직원을 대상으로 실시하도록 교육자료를 배부하고 있으며, 연수원에서 주관하는 각종 직무연수 과정에 준법 및 윤리경영 관련 교육을 반드시 포함하여 실시토록 하
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4)인재양성
삼성증권은 Global경쟁력을 갖춘 한국 대표투자은행을 목표로 인재를 양성
임직원 각자의 역량과 직무에 따른 다양한 프로그램과 교육기회를 제공하고, 스스로 목표를 설정하고 학습할 수 있도록 '삼성증권 아카데미' 를 운영
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직원 및 각종 연수성적 우수자 등에 대하여는 한국금융연수원에 파견하여 주간 및 야간에 실시하는 전문과정의 연수 기회를 제공
ⓑ기타 외부전문기관 연수
증권연수원, 생산성본부, 능률협회, IBM 등 국내 전문연수기관에서 실시하는 교육과
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직원의식구조에 관한 실태조사, 대한병원협회지, 1985년 7.8월호.
조우현이선희이해종전기종. 의료서비스마케팅, 퇴설당, 1999.
최호 외, 의료서비스마케팅 이론과 실제, 의료서비스 마케팅 소개, 아카데미아, 2008. 1. 병원 마케팅이란?
2. 병
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직원들과의 관계 형성 실패 등이었다.
신규 채용자를 자사 조직 문화에 체계적으로 융합시킨 기업은 직원들의 이직률이 낮다. 신규 채용자들의 사명감이나 업무 만족도 또한 타사에 비해 높다. 성공한 기업들은 신규 채용자들이 그들의 부서
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협회, 1998
「성과 배분제도의 도입실태와 개선방안」, 한국노동연구원, 1994 Ⅰ. 서론
II. 본론
1. 성과주의의 개념과 도입배경
2. 미국식 성과주의 시스템
가. 성과주의에 유리한 미국의 경영환경
1) 평가에 익숙한 문화
2) 개인
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서(예비상장심사청구 후 공모하지 않는 법인에 한함)
기타 거래소가 신규상장에 중대한 영향을 미칠 수 있다고 인정하는
사항이 있는 경우 그 관련서류
증권거래법 제174조의 3의 규정에 의하여 주권발행 전에 거래소시장
또는 협회중개시장
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신규사업에 대한 도전
3) 관리체제의 정비
4. 강력한 리더십
1) 진두지휘
2) 충분한 하의상달
3) 경영철학
5. 결단
1) 망설일 때의 결단
2) 물러설 때의 결단
3) 공략할 때의 결단
4) 인사의 결단
5) 투자할 때의 결단
Ⅲ. CEO의 활동 포인트
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