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LG전자' 회사 소개
1. LG전자의 연혁과 비젼, 그리고 현황
Ⅱ. LG전자의 인적자원관리
1. 인적자원관리의 기본적 이슈들
2. 인적자원관리의 역사와 환경
3. 직무의 관리
4. 채용관리
5. 교육 · 개발 관리
6. 인사고과와 승진관
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서 론
1. 연구배경
2. 연구목적
Ⅱ. 중국 경제 현황 및 규모
1. 중국의 개괄적 경제 현황
2. 중국에 진출한 외자기업의 현황
3. 중국에 진출한 우리나라 기업의 규모 및 현황
Ⅲ. 중국 노동시장 현황 및 변화
1. 중국 노사관련 현황
Ⅳ.
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LG경제연구원 http://www.lgeri.com/ Ⅰ 서 론
1. 연구 배경 및 목적
2. 연구 전개 방식
Ⅱ 본 론
1. IT 기술에서의 한 중 관계 현황 및 대응전략
2. 부문별 중국 IT산업의
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전자홈페이지 (http://www.sce.co.kr/)
삼성경제연구소 (http://www.seri.org/)
LG경제연구원 (http://www.lgeri.com/)
전자신문 (http://www.etimesi.com/) Ⅰ. 서 론
1
1. 삼성전자소개
1
2. CEO이건희의 약력
1
Ⅱ. 본 론
2
1. 모집 및 선발
2
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전자 공시시스템, http://dart.fss.or.kr/
삼성경제연구소 인터넷 사이트, www.seri.org
LG 경제 연구소 인터넷 사이트, www.lgeri.com
한국 경제신문, www.hankyung.com
조선일보, www.chosun.com
네이버 지식 www.naver.com Ⅰ. 서 론
1. 리더쉽이란
2. 리더쉽의 유형
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채용방법과 직무 만족에 대한 연관성 연구, 세종대학교
맹인재(1986) - 신평가제도 해설, 한국수입업협회
이준우(2005) - 한국 대기업집단 인사제도 및 관행의 형성과 변천에 관한 연구, 서울대학교
조은경(2008) - 인센티브제도가 조직구성원의 조
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채용시험이기 때문에 외부유출을 상당히 꺼려해 LG, SK등의 전화 상담에서 보기 좋게 퇴짜를 맞았다. 프로젝트의 방향을 각 기업에 대한 분석과 비교로 정하였으나 긴급히 수정되어지고 말았다. 다행히 삼성전자와 SDI 경우 전화인터뷰를 통해
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서론
본론
1. 전략적 인적자원관리의 단계
1.1 목표 설정
1.2 인재 확보
1.3 성과 평가
2. 실제 현장의 사례
2.1 기업 A의 인적자원관리 전략
2.2 기업 B의 채용 프로세스
2.3 기업 C의 성과 관리 시스템
3. 전략적 인
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서 생산은 제가 가장 잘할 수 있
는 일이며 더불어 앞으로 개척해나가야 할 분야라는 믿음과 확신을 갖게
되었습니다. 따라서 저는 (주)LG전자라는 큰 사회무대에서 더 많은 지식
과 다양한노하우를 배워 유능한 직업인으로 더욱 성장하고자
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자신이 온 몸으로 겪어 본 다양한 경험들은 그 어떤 교육보다도 소중한 교훈들을 만들어 줍니다. 첫째로 제가 다른 사람들과 달리 가지고 있는 역량이 바로 다양한 문화를 가지고 있는 여러 나라 사람들을 직접 만나고 친해지면서 자연스럽게
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