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LG 경제연구원 홈페이지 자료 중 ‘바이오산업의 미래상’에서 발췌>
4) 응용분야
IT => 바이오인포메틱스 : DNA해석 소프트웨어, 단백질 기능해석 소프트웨어
ET => 바이오 리메디에이션 : 다이옥신 분해, 트리클로로에틸렌 분해
■ NT란 무
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서질 못해. 말도 잘 못 하지. 자네 말처럼 내성적이야. 하지만, 그렇기 때문에 자네는 누구보다 공부를 열심히 하지 않았던가? 그래서 자넨 좋은 대학에도 합격했고, 교수 요원으로까지 추천을 받지 않았나 말일세. 떨리는 만큼 공부를 더 열심
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화학 선전실 이었던 조직이 모태가 돼 1984년 \'LG애드\'를 사명으로 한 LG그룹의 종합 광고회사로 탄생한 HS애드가 있다. 이 기업은 광고대행사 중에서 매출액 기준(2019) 국내 4위에 있으며 수익은 2천8백억원의 매출을 기록했다. <출처:나이스
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lg그룹이 3억5천1백만달러로 인수한 미국 tv제조회사 제니스의 경우, 인수목적은 이 회사가 갖고 있는 세계 최고의 고화질tv 기술과 미국시장에서 정상의 위치에 있는 이 회사 브랜드 이미지를 활용하자는 것이었으나 누적 적자액이 \'96년 9월
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LG생활건강이 화장품 업계에 뛰어들면서 촉발시킨 ‘방판(방문판매)-시판(시중판매) 전쟁’이었다. LG생활건강의 무차별적 공세에 방판 시장은 급속도로 붕괴됐고 시판이 화장품 마케팅의 중심으로 자리잡았다.
두 번째 혁명은 1996년 도입된
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서, 2003.
정상은, “중국경제의 최근 이슈와 향후 전망,”『CEO Information』제409호, 삼성경제연구소, 2003. 7.
정영록, “동북아지역 무역구조와 역내수출경제력비교,” 『정책연구』 92-01, 대외경제정책연구원, 1992.
정영록, “동북아시대에 대비
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용할 예정
- 이러한 환경규제 조치들은 우리 수출산업의 발목을 잡아 자동차, 전자제품 및 화학제품을 수출하는 업체에게는 커다란 짐이 되지 않을 수 없음
현대, 삼성, LG 등 국내 대기업에서는 자체적으로 환경경영체제를 구축하여 효과적
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서 소비자의 관심을 끄는 방법이다. 백세주 광고의 헤드라인 ‘누가 나와 빌딜 하겠소?’ 시사성있는 화제를 반영하고 있다. 이러한 사회적, 정치적 화제들은 공고 카피의 문구로 종종 이용된다. ‘LG 밀레니엄 파트너(LG증권)’, ‘살맛나는
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방법으로 만들어간다. 따라서 아무리 좋은 해결책이라도 실행되어 결과를 얻지 못하면 무용지물이라는 의식을 이 자리를 통해 심어준다. 그리고 각 사업부와 부서가 혁신해결책을 실행없이 끝내는 것은 용인되지 않는다는 점을 분명히 한다.
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LG텔레콤의 사외우수인재 임직원 추천제도 도입
2. 내부 헤드헌터 제도
3. 수시 채용 시스템 오픈 후 입사 지원
4. 기존 직원을 상대로 한 IT교육 실시
5. 아웃소싱의 도입
6. 10개 벤처기업 공동채용 파격
?. 핵심 인재 관리의 4가지 성공 포
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