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관리자의 역할을 강화하고 시민사회의 자원활동 참여를 높이는 정책들이 지속적으로 만들어져야 함을 생각하게 되었다.
Ⅳ. 참고문헌
이해주, 곽삼근, 최윤진(2020), 자원봉사론, 한국방송통신대 출판문화원.
자원봉사 관리지침. 서울특별시
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동기부여시킬 것인가에 대한 분석을 동료 직원들과 함께 공유하고 나누는 것이다. 이를 통해 효과적인 자원봉사활동이 진행될 수 있기 때문이다. 따라서 자원봉사 관리자는 원활한 역할을 수행할 수 있도록 다른 사람들과 좋은 인간관계를
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관리자 양성을 위한 교과목 지침 개발*.\" 한국사회와 자원봉사연구, (2021): 53-82
4) 자원봉사론 강의 자료 12강
5) 이선미. \"시민참여로서의 자원활동 -참가의 동기와 결정요인을 중심으로\" 시민사회와 NGO 1, no.1 (2003) : 111-143.
6) 자원봉사론 강의
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관리자의 리더십 행동 유형
Ⅷ. 중간관리자 리더십의 중요성
Ⅸ. 리더십 역량 평가
1. 경영자 육성의 출발점 ： 리더십 역량 평가
2. 경영자 육성의 근간은 임원 리더십 역량 평가
3. 분명한 평가 목적/사상의 정립
4. 리더십 역
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동기부여를 적절하게 상승시키는 것이 가장 중요하지 않나 생각해보았다.
Ⅳ. 참고자료
21세기 자원봉사관리 이만식, 손신 외 1명 저 | 학지사 | 2014.11.27 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 자원봉사관리자가 갖춰야 할 자질에 대해 서술하고 그에 따
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, 어가, 2018 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 자원봉사자가 활동하고 있는 시설(방문한 기관)
2. 구체적인 프로그램
3. 선택한 프로그램에서의 구체적인 자원봉사
4. 방문한 기관에서 자원봉사자 관리자의 역할
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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특징
3.자원봉사의 역사
4.자원봉사의 동기
5.자원봉사의 기능
6.자원봉사자의 기본자세와 역할
7.자원봉사자관리자의 역할과 관리
8.외국의 자원봉사 지원체계
9.한국의 자원봉사 현황
10.한국의 자원봉사 활성화 과제
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서술하고, 그가 어떠한 작업유형에 속하는지 판단
[대인관계 범주](interpersonal function)
1. 대표 기능: 조직의 수장으로서의 기능
2. 리더 기능: 부하들에게 동기를 부여하는 기능
3. 연락자 기능: 조직 외부와의 연락망을 개발하고 유지하
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서 실시되고 있다.
그러나 인정과 보상의 전달에는 각 개인의 자원봉사자 동기 및 욕구가 가장 우선
적으로 고려되어야 한다. 따라서 자원봉사자를 개별화하여 의미 있는 보상을 실시
하는 것이 자원봉사관리자의 중요한 임무이다. 예를 들어
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동기부여와 활력 제공: 극적 변화를 유도해 낼 수 있는 잠재력 자극, 기존의 정치적 관료적 장애 및 자원부족으로 생긴 문제들을 극복하려는 용기 부여 1. 리더와 관리자의 기본개념
① 리더십의 이론적 배경
② 리더십의 정의
2.
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