|
재고자산 평가방법이 기업성과에 미치는 영향. 회계학연구, 2022.
고대영, 박준호. 인플레이션과 재고회계: 선입선출법과 평균법의 비교연구. 경영학연구, 2023.
김명인, 이상철. 한국 제조업의 재고관리 방법론과 회계정책 선택. 산업경제연구,
|
|
|
, 회전수별로 ABC군으로 분류하여 보관시스템이 다음과 같이 여러 가지 형태로 변한다. 1. 선입선출식이란
2. 선입선출법
3. 매입순법(買入順法)이라고도 하며, 후입선출법(後入先出法)의 상대개념이다.
4. 선입선출을 통한 재고관리
|
|
|
재고관리의 모범적 실행 방법론, 범한 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 재고관리의 성격
Ⅲ. 재고관리의 중요성
Ⅳ. 재고관리의 목적
Ⅴ. 재고관리의 평가
1. 매가 환원법(retail methed)
2. 원가법(cost method)
1) 선입선출법(FIFO:frist in frist out)
2) 후입선출
|
|
|
재고품 창고
③생산 공정상 대기 창고
④완성품 관리창고
6)운영형태에 의한 분류
①자가 창고: 제조업자나 유통업자가 자기 책임 하에 물품을 보관하는 창고
②영업 창고: 외부의 전문 창고업자로부터 임차하여 물품을 보관하는 창고
③보세
|
|
|
통한 ERP 도입전략과 비즈니스 개혁, 박영사, 1998
5. 이동길, ERP 전략과 실천, 대청미디어, 1999 ■ 서론 p. 1
■ ERP의 등장배경 p. 2 ~ 3
■ 대웅제약 ERP 성공사례 p. 4 ~ 10
|
|
 |
관리를 위한 식재료 검수 13. 업자의 과잉재고방지를 위해 적정재고 수준유지 14. 선입 선출법에 의한 냉장, 냉동고 관리유지 15. 업장의 전년도 일자별, 요일별 고객상황과 매출 등을 기록한 식자재 발주 매뉴얼 관리 17. 원가절감이 회사의 이
|
|
|
관리, David Simchi-Levi외 2명, 김태현, 문성암 공역, 2005, McGraw-Hill Korea. Ⅰ 서론
연구의 목적 및 방법
Ⅱ e-scm의 구축과 운용
1. e-scm의 개념
2. 물류의사결정모형
2.1 물류시설에 관한 의사결정모형
2.2 재고관리에 관한 의사결정
|
|
|
재고 관리와 고객서비스.
내용
매우 그렇다
그렇다
보통
이다
그렇지 않다
전혀 그렇지 않다
초과 재고가 감소하였다.
재고 계획이 감소하였다.
물품에 대한 절도 /도난이 감소하였다.
물품에 대한 손상이 감소하였다.
재고관리 개선을 통한
|
|
|
관리”, 청문각, 1997.
[2] 장성기, 공명달 “생산정보시스템의 이해”, 대영사, 2001.
[3] 김진규 “TOC-DBR을 통한 MRP와 JIT시스템의 통합 및 제약자원 선정을 위한 CRP”, 인제대 대학원, 2006.
[4] 지영주 “동적인 제조환경에 의 유연한 생산 스케줄링
|
|
|
관리시스템」제도가 필수적인 것으로 판단하였으며, 필요한 시스템의 사전 검토를 통해, 종합보세구역에서 어떤 유형 및 내용의 물류관리시스템이 구축되어야 하는지, 적합한 물류관리시스템은 어떻게 구축되어야 하는가를 부산항의 감천
|
|
 |
재고 관리 시스템에 정확히 입력하여 실시간 재고 현황을 파악할 수 있도록 하겠습니다.
다섯째, 선입선출(FIFO) 원칙을 엄격히 지켜 식자재의 신선도를 높이겠습니다.
유통기한이 가까운 식자재부터 사용하고, 재고 보관 시에도 입고 순서대
|
|
 |
관리 역량이 매우 중요하다고 생각했습니다.
12. 입사 후 3개월간의 목표는 무엇인가요?
창고 입출고 흐름과 ERP 기준을 완벽하게 파악하여, 어떤 품목이 어디로 어떻게 움직이는지를 체화하는 것이 첫 번째 목표입니다. 이후 재고오차 최소화
|
|
 |
통한 문제 해결이라는 것을 배웠습니다. 이러한 경험은 SCM 센터운영 직무에 꼭 필요한 자세와 역량이라고 생각합니다. 입사 후에도 ‘작은 개선이 큰 효율을 만든다’는 태도로 현장을 관찰하고 배우며, 누구보다 발로 뛰며 성장하는 인재가
|
|
 |
구매관리의 중요성과 역할을 알게 되었고, 흥미가 있음을 깨닫게 되었습니다. 적정제고에 필요한 자재불주와 선입선출의 원리도 몸소 익히게 되었습니다. 구매 자재는 회사의 자산이며, 구매관리가 제대로 이루어져야 기업은 경쟁력을 갖출
|
|
 |
재고관리, 이익계획 목표 수립, 직원의 통제와 관리 등의 일반 회사 관리 분야에서 일어나는 모든 업무를 담당해 보았습니다. 1. 들어가는 말
2. 다양한 업무를 통한 프로의 모습으로...
3. 관리능력을 배양을 통한 전문가의 모습으로...
|
|
메뉴펼치기
