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배치
재공품재고
6 라 인 공 정 (I)
7 라 인 공 정 (II)
특 징
8 연 속 공 정
반 복 공 정 (I)
반 복 공 정 (II)
반 복 공 정 (III)
9 조립라인에서 관리자의 주요한 임무
프 로 젝 트
공 정 간 비 교 (I)
공 정 간
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작업의 후속 작업
98. 하자 보고서(Over, Short, and Damaged Report(OS & D))
수령된 청구서 및 구입 물품의 불일치를 보여주는 운송 담당자의 보고서
99.학습곡선(Learning Curve)
신제품이 가끔 도입되는 프로젝트 위주산업에서 특히 유용하게 쓰이는 계획
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설비의 비중 이 큰 제품, 또는 너무 크거나 무거워서 작업자가 쉽게 다루기가 어려운 제품에는 적용이 곤란하다.
(2) 작업자들이 쉽게 생산 작업을 수행할 수 있도록 지원 시스템측면에서 보완한다.예를 들면, 자재부품의 표준화 구매 프로세
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예측이 마케팅에서 중요하다고 할 수 있다. Ⅰ. 머천다이징 (Merchandising)
1.머천다이징(MD)의 개념
2.머천다이징(MD)의 발전
Ⅱ. 패션머천다이징 (Fashion Merchandising)
1.패션머천다이징(MD)의 개념
2.패션머천다이저(MD)의 개념
3.머천다이
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수요의 변동이 크고 다품종 소량 생산인 경우에 적합하다.
.push manufacturing(push 제조업) -제조 업자가 시장 수요를 예측하여 생산하고 고개에게 상품을 전달하는 계획 생산 방식으로 주로 수요의 변동이 적고 소품종 대량 생산인 경우에 적합하
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품질운동이나 생산방식의 개혁은 모두 인간중심의 이해가 바탕이 되어야 되는 것들이었다. 직원 개개인을 모두 소중하게 생각하고 애사심을 키워주고 고용 안정을 중시하면 결과적으로 고용 안정은 근로자들의 자발적인 참여를 불러와 더
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배치전환 곤란
- 이중운반에 대한 운반비 및 부재파손의 우려
③ 사회적 문제
- 자동화 기계의 개발을 위한 기술투자 부족
- 수요의 신장이 저조
④ 기타
- 부재 운반거리 제약
- 설치용 양중장비 필요
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변화하는 계획의 확실한 실행 지시
5) 시장변화를 흡수하는 공급망 구조
6) 수요예측 기법의 개발
7. SCM의 성공사례
1) ABB Co.의 GLOCAL 한 경영
2) 베네통(Benetton)사의 신속공급시스템(Quick Response System)
3) Dore-Dore
4) KAO(花王)
참고자료
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품질을 향상시키고, 생산성을 향상시킬 수 있다.
오늘날 정보지원은 없어서는 안될 매우 중요한 기능으로 다품종 소량생산, 설비의 증설, 신제품 개발 등 모든 내적, 외적인 급격한 환경변화에 신속히 대응할 수 있는 경영정보 시스템의 구축
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제품]
최적 생산량 결정
필요한 재료 주문
제품 조리 작업
가공전 위생 점검
원재료전처리 작업
제품 포장 작업
제품 품질 검사
완제품 배송 실시
세부생산공정
브리또 제품
제품공정행렬
배치설계
생산관리
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