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자재 소요계획(MRP)
발주(생산)롯트
준비비 축소에 의한 소롯트화
준비비 + 재고유지비의 경제적 롯트
재고 수준
최소한의 재고
조달기간 중 재고
공급자와의 관계
구성원 입장에서의 장기 거래
경제적 구매위주의 거래
품질
100% 양질추구, 품
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자재 취급
14)수입검사 및 입고처리
15)구매품의 검증
16)구매품의 처리
17)보관
18)월 구매실적 보관
19)출고
20)재고관리
Ⅴ.구매의 원칙
1) 재고의 개념
2) 애로우의 동기
3) 재고관련 비용(주문비용, 생산준비비용,재고비용,
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수요와 공급 관리 문제의 배경
2. 수요관리 전략
1) 수요분할
2) 서비스 다양화/보완적 상품 개발
3) 서비스 제공시간대와 장소의 조절
4) 가격 차별화 전략
5) 커뮤니케이션 증대
6) 수요의 재고화 전략
3. 공급관리전략
4. 수익관리
Ⅶ.
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자재의 감소로 인하여 추가적으로 시공성 향상,품질의 확보, 공사비 절감 등의 부차적인 효과도 가져오고 있다. 또한 가장 큰문제 로 대두되고있는 건축폐기물 문제에서도 설비 시스템의 규격화, 부품화, 조립화가 이루 어지면서 주택 건축시
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설비 사용효율 향상
【시간적 요인】
발주점 결정 조달시기
납기의 확실성의 문제 발생
【공간적 요인】
저장공간의 문제, 적정재고수준
저장방식과 관련한 구매방식 문제
【자본적 요인】
자재획득상 구매선의
가격결정문제,
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작업 편리성 제고 및 필요시점 실시간 발주처리 가능토록 개선함.
발주 및 발주취소 업무의 편리성 제고를 위해 자동발주, 발주취소 일괄처리 기능 등을 추가 개발함.
전산시스템에 의한 물류 CAPA 관리를 추진하며, 적정재고 운영 관련 모니터
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자재 명세서(BOM)의 이용
-고데기 제작의 대일정 생산계획
(수요예측치:N일째 되는 날에 고데기 X개가 필요)
-고데기 제작의 재고기록
●영지산업의 BOM과 MRP전개 모습
●MRP를 통한 영지산업의 경쟁력 강화
-재고 요구량 감소
-고객까지의 제품
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흐름과정에서 높낮이 차이의 크기와 횟수를 감소시켜야 한다.
5)원칙5: 화차, 운반기기, 랙, 통로입구 및 기둥간격의 모듈화를 시도하고, 여분의 공간을 감소시키기 위해서는 디맨션의 배수관계를 잘 고려해야 한다. 1.재고관리
2.보관
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재고비용, 판매유실에 의한 이윤감소, 그리고 신용저하로
인한 미래의 이윤감소
※ 부재고: 물품이 디시 보충되면 우선적으로 처리하여야 할 미충족 수요
- 내부적 품절비용: 원재료 부족이나 후공정의 생산유실에서 발생하는 유휴인력과
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작업서의 작성요령
1. 표준작업서의 의미
2. 표준작업서의 작성요령
1) 표준작업서에 구비해야 할 항목
2) 표준작업서의 작성
3) 표준작업서의 양식
Ⅳ. 표준작업방법의 지도
1. 작업지도방법
1) 작업지도 순서
2) 기능재고조사
3) 훈
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