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재고를 많이 보유하지 않아도 되며 창고를 유지하는 비용을 걱정할 필요가 없다.
노동력과 장비의 활용을 균일하게 함으로써 효율적이고 균형 있는 작업이 가능하다.
관련 공정과 부품업체에 대한 수요를 균일화시킴으로써 부품업체는 재
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작업조직
3) 공장배치
4) 설비관리
5) 운반 및 물류관리
6) 자재관리
7) 작업연구
8) 통계적 품질관리와 품질경영
9) 원가관리
10) 성력화
Ⅴ. 생산성 향상과 전략적 제휴
Ⅵ. 생산성 향상과 공공부문
1. 예산개혁의 의의와 방향
2. 과거
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(목표)
공급망 전부문에 TOC적용의 중요성을 인식시킴
이를 실현하기 위한 방법론을 제공
2.본론
문제정의
품질에 대한 영향
보호버퍼의 통합
시장 분할
제약의 위치 정하기
여유능력의 사용
여러 회사를 묶는 정보시스템
3.결론
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작업환경
3. 교육훈련 및 자격
4. 고용현황
Ⅵ. 황토벽돌 제조업(제조기업)
1. 제품의 개요
2. 제품의 특성 및 장점
3. 제품 기술경쟁력
4. 품질경쟁력
5. 자원재활용 황토벽돌의 기술특성
Ⅶ. 이동통신단말기 제조업(제조기업)
1. 민족기
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향상
- 적기 납품, stock-out감소
2. 수요예측 정확도 향상
- 고객 및 시장상황의 체계적 반영
3. 고객 요구사항 반영
- 원자재 및 라인 고객승인 요구조건 반영 Dell의 현재
Dell의 SCM구조
Dell의 성공요인 1, 2, 3
Dell의 SCM의 결과
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자재구매 비용이 증가하고 적기,적량 조달 곤란
다품종소량생산의 대책(방법)
① 관리개념형 접근방식 -IE/GT/부품중심생산
② 계획형 접근방식 -MRP/로트스케쥴링/모듈러생산
③ 실시형접근방식 -유연배치/다능공화/FMS/유연구조생산
④ 통
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품질, 좋은 생각
5. 독일 자동차업체의 JIT도입 사례
6. 우정사업청(현 일본우정공사)의 도요타 시스템 적용사례
7. 캐논의 도요타 시스템 도입 사례
-컨베이어 벨트를 뜯어내는 것
-도요타식 DDD시스템 도입
-다윈(Darwin) 프로젝트
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품질) ③ 자본구성(투자밀도)
④ 생산공정구성(수직적 결합도) ⑤ 예산배분(각 기능별 예산)
⑥ 기업특성(규모, 다 ⑦ 기타 위의 변수에 변화를 주는 요소
2)효용
① CEO가 결정을 유보하고 있는 경우 ② 기대이하의 성과를 보이는 경우
③ 원가
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자재 흐름의 원활한 대치(공정재고 50% 감소), 넷째, 고객요구에 대한 사전계획 수립(적기 납품률 평균 12%증가), 다섯째, 스케줄링 투입 인력의 감소(5명/58시간 소요 -> 1명/1시간 소요) 등이다.
EIB 사업부 성과로는 첫째, 제조과정 작업 30% 감소
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수요가 급격히 늘어날 경우 자금을 지원할 수 있는 방법이 없다. 따라서 정부는 공공자금을 마련하여 창업 초기에 민간벤처자금과 공동으로 자금을 지원하는 공동자금지원방안을 모색하는 것도 고려해 볼 만한 방법이다. 이와 함께 창업보육
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