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의 원리에 위배가 되는 행위이다. 가격이란 원가에 적정이윤을 덧붙여서 형성되는 것이 아니라 전적으로 시장의 공급과 수요에 의해서 결정 된다. 민간 건설 기업은 자선단체가 아니다. 자신의 노력의 대가가 남에게 돌아가는 상황에서 노력
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의 재벌에 의한 일방적 의사결정 과정은 분명히 시정되어야 할 점이다.
바람직한 기업지배구조는 첫째 국가경제의 체질을 건강하게 만들 수 있다. 국가경제에서 차지하는 기업의 비중은 지극히 크고 기업의 성공과 실패는 곧 국가경제의 실
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의의 검토
3. Gage의 모형
1) 토의 전 단계(주제 선정, 배경 지식의 획득, 토의 목표의 상세화, 물리적 환경과 의사 소통 구조 준비)
2) 토의 진행 단계
3) 토의 후 단계 (토의의 기록과 보존, 평가)
4. 한국교육개발원의 토의학습 모형
1) 주제 결정:
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의 집, 2002, 김규수 외 공역
「인간행동이론과 사회복지실천」 서울: 학지사, 2005. 권중돈 · 김동배 1.들어가기
2. 에릭 에릭슨의 생애(1902~1994)
3. 주요개념
1)자아
2)점성의 원리(epigenetic principle)
3)발달의 위기
4. 심리사회적 성격발
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성공시키는 열쇠임은 당연한 것이다. 성격이 무분별한 프로그램을 나열하는 일과성 행사의 축제구성은 의미도 없을 뿐만 아니라 무조건적인 실패를 예비(豫備)하고 있는 아주 위험한 발상이니 각별히 유의할 필요가 있겠다.
일곱째, 이 문제
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의 중요성
Ⅲ. 은행 고객만족경영(CSM)의 추진배경
Ⅳ. 은행 고객만족경영(CSM)의 결정요인
1. 고객들이 중시하는 은행선택 결정 속성
2. 고객들의 은행선택 결정요인
3. 은행점포에 대한 고객들의 요구
Ⅴ. 은행 고객만족경영(CSM)의 서비
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의 재조정을 통한 국정관리 역량제고
2) 참여자간 네트워크적 협력관계 및 네트워크 조정자로서의 정부 역할 강조
3) 집합적 의사결정 영역 및 과정에 대한 관심
2. 뉴거버넌스의 한계
1) 행정능력의 약화 및 혼란의 확산 우려
2) 불투명성과
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성공과 어려움을 구분하라.
현실을 왜곡시키고 자아기능을 축소시킨 발달영역을 결정하라.
내담자의 발달상의 왜곡을 해석하고, 내담자에게 해석을 확인하도록 요구하라.
내담자가 해결되지 않은 규범적 위기와 그 위기의 현재 및 역사적
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의 필요성을 인식하게 만든다.
2단계는 비전을 만드는 단계이다. 비전은 매력적인 조직의 미래상으로서 조직이 도달해야 할 종착지이며, 현재보다 더욱 발전된 성공적이고 바람직한 미래를 기술해 놓은 것이다. 그런데 비전은 리더 혼자서 만
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성공적이거나 실패이거나 평가는 해야 한다. 프로그램이 잘 되면 왜 잘 되는지, 그리고 잘 안되면 왜 안되는지도 알아야 한다. 평가는 집단이 지속적으로 수행하는 일을 개선하도록 하는 역할을 한다. 누군가가 말했듯이 최선의 적은 최악이
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