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글로벌 아웃소싱 함으로써 경쟁우 위 창출하는 전략을 세웠다. 태평양은 자본은 직접 출자하고, 약점인 브랜드와 디자인 부분은 유명 패션 디자이너와 라이센싱 계약을 체결함으로써 약점을 보완하기 위해 힘 썼고, 성공사례 벤치마킹을 통
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S T P 분 석
■ 문제점 및 해결책
● 낮은 브랜드 인지도
● 신 뢰 도
● 모 방 성
■ 미 래
● 저가 정책 유지
● 폭넓은 연령층을 겨냥한 전략
● DB 적극 활성화
● 글로벌 기업으로의 적극적 육성
III. 결 론
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브랜드를 육성하여 세계 10대 화장품 회사로 성장
(헬스) 3개의 메가 브랜드를 육성하여 건강, 미용, 식품 분야 리딩기업
으로 발전 1. 회사소개
2. 제품소개
3. SWOT분석
4. 성공전략
① 유통전략
②
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스폰서쉽
6. 현대그룹
1) 현대와 월드컵 마케팅 전략
2) 현대 자동차의 공식 후원 업체의 광고효과
7. LG전자
Ⅷ. 스포츠스폰서십과 골프마케팅 사례
1. 김미현과 최경주의 스폰서십 효과
2. 국내 기업들의 골프 마케팅 실태
참고문헌
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글로벌 진출 현황
3) 까르푸의 글로벌 전략
3. 한국 까르푸
1) 현황
2) 경쟁자 분석 –(마케팅믹스 전략에 관한 이마트와 까르푸 비교)
3) 까르푸의 가치사슬 및 VRIO 분석
4) 핵심역량 분석
5) 부진요인
4. 우리의 전략
1) 경영목표
2)
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대상
코오롱 스포츠에서 레포츠
동호회 운영/ 후원
‘젊은 직장인 들의 레포츠 활동의 중심이 되는 브랜드로 인식시키면서 M/S증가를 기대’ Fashion Marketing
Project목적과 보고내용
선정된 Fashion Brand
STP Strategy
Marketing Analasis
Conclusion
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7월
- 네이버 블로그 I. History
II. Mission/Goals/Beliefs
III. The Concept
IV. Competitive Sustainable Advantage (SWOT & STP Analysis)
V. Franchising System
VI. Current Business Status (Financial Analysis)
VII. Sucess Factors
VIII. What\'s New?
IX. Conclusion
List of
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전략을 구사하여 IT교육사업으로 수익을 창출하면서 SI사업진출을 위한 정보수집과 영업을 전개하는 신중한 초기 투자를 통해 실질적인 사업성공을 이룬다는 계획이다. 이러한 전략은 그간 축적한 노하우로서, 해외 SI사업의 특성상 프로젝트
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브랜드 자산 증대 위한 전략 수립
3) 언론을 통한 홍보효과의 극대화
4) 유연한 상황 대처
5) 위기를 기회로 바꾼 전략들
III-2 KTF 의 문제점
IV. 사건을 통해 얻은 교훈 및 PR원칙
IV-1 MPR의 세가지 기본 전략을 충분히 활용
1) SKT
①
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창출노력
3. 조르지오 아르마니-(이탈리아 패션산업의 성공의 사례)
①마케팅 전략
-단독 매장을 고수
-브랜드 희소성으로 이미지 관리
-각각의 브랜드에 대한 차별화
②성공요인
-고급소재
-디자이너의 풍부한 경력
4. 배운점
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