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체제를 형성하는 실질적인 해결책이 되고 있다.
이러한 성과중심의 개혁은 개인단위와 조직단위에 모두 적용되며, 다른 행정경영화 수단들의 핵심적인 토대로 작용한다. 성과중심관리체제를 확립하는 데는 관리능력 개발과 훈련이 매우 주
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성과관리를 통하여 성공은 보상하고 실패는 벌하는 도구적 유인체제가 확립되어야 한다.
기업식 정부는 새로운 아이디어를 실험하고, 효과적인 것과 효과적이지 못한 것을 선별함으로써, 경험을 통해 학습하는 조직이다. 성과를 평가하지 못
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성과관리체제를 확립하기 위해 지속적으로 개선을 시도하는 중도적 접근법의 채택, 급격한 조직혁신 과정에서 중앙관리기관들 간 적정한 기능분담 및 기관들 간 권한관계의 조정등도 운영 체제적 측면에서 우리나라가 벤치마킹할 만한 사안
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확립
Ⅹ. 향후 공무원 제도 개혁방안
1. 기본방향
1) 도입의 필요성
2) 고위공무원단의 구성과 관리
3) 성과관리제도 및 보수제도
2. 직무수행능력 및 성과향상에 따른 보수등급제 도입
1) 필요성
2) 도입방안
3) 보수등급제상의 호칭
3.
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성과관리체제의 전제
4. 제도의 체계적 접근
5. 공직사회의 생산성제고를 위한 종합적 접근
Ⅴ. 인사개혁에 대한 평가와 교훈
1. 로드맵의 의의
2. 인사개혁 로드맵
Ⅵ. 인사혁신의 새로운 방향 모색
Ⅶ. 인사개혁의 추가적 과제
Ⅷ.
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