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예산결산'과 발생주의 결산인 '재무결산'으로 이원화하고 이를 토대로
하여 각 사업의 성과를 측정한 후 이를 다시 환류하는 과정을 거친다.
성과주의예산제도 추진모형 성과주의예산제도
(1) 성과주의예산제도의 개념
(2) 성과주의예
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성과주의 예산제도의 개념과 장단점에 대해 살펴보았다. 성과관리란 비영리조직을 성과중심으로 관리 또는 경영하는 것을 의미한다. 기존의 비영리조직 관리가 예산이나 인력, 절차 및 규정에 초점을 두었던 것과는 상반되는 관리방식이다.
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예산개혁의 일환으로 '88년부터 성과주의예산제도 도입
-각부처의 성과측정결과는 예산편성의 기초자료로 활용
영국
o 넥스트스텝 에이전시(Next Steps Agency) 도입('88)
-사업소조직을 설치하고 동 조직에 대해 성과주의예산의 개념 적용
□ 시
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성과주의 예산제도 고찰 및 발전방안에 관한 연구, 아주대학교 경영대학원 I. 다음에 대해서 설명하라. (70점)
1 ) 세출예산편성에 도움을 주는 분석기법(2가지)(10점)
2 ) 경제안정의 개념과 정책유형(15점)
3 ) 중앙재정과 비교한 지방
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예산을 관리하기 위한 예산제도이다. 성과관리 예산제도에 대하여 (Budget on Performance and Results )
1. 법적근거 - 국가재정법 제8조 (성과중심의 재정운용)
2 성과관리예산제도의 개념
3. 성과관리제도의 기본 구조
4. 성과주의예산편성과
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