|
2009
박영강, “지방정부의 예산관리 개선과제”,「지방정부학술대회발표논문집」, 2010
이세구, “성과주의 예산제도 도입에 따른 지방자치단체의 통합성과관리방안”,「한국지방재정논집」, 2005 성과주의 예산제도에 대해 서술하시오.
|
|
|
성과주의 예산제도의 운용에 관한 연구”, 석사학위논문, 동의대학교 대학원, 2002.
김규정, 「행정학개론」, 서울: 법문사, 2000.
김광석 · 설홍수, “사업예산제도 성과목표수립 및 평가방안발표”, 대구경북연구원, 2007.
김성철, “성과주의
|
|
|
뉴퍼블릭 매니지먼트 즉 신공공관리론인데요 1980년대에 등장한 이론입니다.
성과주의 예산제도는 이 신공공관리론과는 밀접한 관계에 있기때문에
성과주의 예산제도의 속성을 이해하기 위해서는 신공공관리론의 속성을 이해하는 것이 중
|
|
|
발표논문집. 2000. 8. 25. 서울교육문화회관 별관.
· 한국인사행정론, 유민봉, 박영사, 2002
· 행정자치부. 「2001 행정자치부 백서」.2001.
· \"지방자치시대의 시민참여 활성화 방안.\"권해수, 「도시연구」 3호, 73-88, 1997. 1. 서론
2. 정부 관료
|
|
|
발표논문집. 2000. 8. 25. 서울교육문화회관 별관.
오성호. 2000. \"인사관리개혁의 평가와 쟁점\", 한국행정연구원 학술회의 발표논문집. 2000. 8. 25. 서울교육문화회관 별관.
유민봉. 2002. 「한국인사행정론」. 서울: 박영사.
정만석. 2001. \"역대정부
|
|
 |
예산행태에 관한 연구: 예산증가선호설명모델의 탐구, 한국정책과학회, 동계학술대회발표논문집, 제 10권 4호
외국문헌
Anderson, M. C., Banker, R. D., and S. Janakiraman, Are Selling, General and
Administrative Costs “sticky”?. Journal of Accounting Research. 41(1), 2003, pp
|
|
|
발표했는데, 이는 연구개발 예산이 극히 부족한 상황에서 국가경제의 사활이 걸린 에너지 분야에 과학기술계의 전체 역량을 투입하는 것이라 볼 수 있다. 따라서, 5개년계획, 특히 IT가 포함된 기초 첨단과학 분야의 활성화 여부는 초기 3년간
|
|
|
예산만도 인건비를 제외하고도 170억원 규모와 비교하면 서울의 도서관 수준을 짐작할 수 있다.
수 년 전 대통령이 국무회의에서 도서관정보화 대책을 지시하여 2002년까지 3,068억원이 투자되는 도서관정보화추진종합계획이 발표된 것도 사실
|
|
|
발표 역시 현행 선거법상 금지사항으로 돼 있어 공약 분석이 서술적이거나 ‘평가 높음, ’평가 낮음‘ 등의 수준 발표에 그쳤다는 것 역시 아쉬움으로 남았다.
따라서 앞으로 매니페스토 공약평가에 있어서 전문적인 평가가 되기 위해서는
|
|
|
발표되고 있어 이에 대한 제주도정의 입장을 확실하게 정리해 제시해야 할 것으로 보임
- 사회복지 예산을 도 예산의 20% 이상을 배정하여 ‘사회복지모범도’ 조성하는 공약, 순수 문화예술관련 예산을 현재 일반회계 대비 1.1%의 예산규모를
|
|
 |
성과주의 예산제도가 운영될 필요가 있다고 생각합니다. 그리고 내부 직원들과의 소통을 강화하면서 인사 및 성과급이 이 제도와 연계되어 실시될 수 있도록 내부 인력체제에도 영향을 주어야 할 것입니다. 저는 그동안 경영학을 전공하면서
|
|
 |
예산 자율편성의 부재로 공사 자체의 프로그램을 적극 실행할 수 없음이 밝혀졌습니다. 따라서 이러한 사무영업 문제를 해결해 나가기 위해서는 우선 정부의 지침을 마련해 법률적 강제 사항으로써 성과주의 예산제도가 운영될 필요가 있다
|
|
 |
발표자와 참가자의 소통 효율을 높였습니다. 두 번째 포럼에서는 예산을 25% 절감하면서도 자원봉사단을 조직해 물품 조달과 현장 운영을 자체 관리했습니다. 참가자 만족도 4.7/5, 예산 사용률 78%라는 우수한 성과를 달성했습니다. 이 경험은
|
|
 |
예산 활동에 대한 방향을 새롭게 설정하는 계기가 되었습니다.
3.학창시절(동아리, 발표과제 팀 등) 또는 직장생활에서 자신에게 도움이 되지 않거나 오히려 불이익이 발생될 수 있음에도 불구하고 다른 구성원들을 위해 본인이 자발적으로
|
|
 |
예산과 시간 내에 효율적인 프로그램을 설계하고 진행해야 했던 점이었습니다. 이를 해결하기 위해 저는 팀원들과 적극적으로 소통하며 협업의 중요성을 깨달았습니다. 먼저, 예산을 절감하면서도 세미나의 질을 높일 수 있는 방법을 모색했
|
|
메뉴펼치기
