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한 인사고과로 근로자의 불만을 증대시켜서 근로와 임금간의 균형을 해치는 현상이 종종 생기고 있다. 그러나 이것을 이유로 성과주의 인사 그 자체의 적극적 의의를 부정하는 것은 올바르지 않는다. 성과주의 인사의 적극적 의의를 인정하
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성과주의 임금제도, 2001
장재윤, 성과급제 도입효과 : 내적 동기이론과 공정성이론의 적용, 2004
한국인사·조직학회 발표논문집, pp. 230 ~ 258(29pages) Ⅰ.서론
Ⅱ.성과주의보상제도의 개념
Ⅲ.성과주의보상제도의 실태
Ⅳ.성과주의보상
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성과주의 임금제도 : 보상체계 혁신의 이론과 사례.
김은우(2001). 인사고과의 공정성에 대한 상하간의 인식에 관한 연구. 동아대학교 경영대학원 석사학위논문.
정범구(1993). 인사관리 시스템에 대한 공정성 인식의 결정요인과 결과 요인에 관
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공정성 실패 저하 등
3. 성과와의 연계부족 : 직무몰입저하 등
4. 복잡한 보상체계
Ⅲ. 성과주의 보상체계로의 전환
1. 성공요건
⑴ 평가제도의 정비
⑵ 직무, 직급체계의 정비
⑶ 인재포트폴리오별 차별화된 보상
⑷ 총보상(Total compensation) 개념
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인사관리협회이며, 이들 두 협회는 최근까지 연봉제의 확산에 상당한 노력을 기울이고 있기도 하다. 따라서 이러한 네트워크에 소속된 기업일수록 연봉제를 도입할 가능성이 높을 것이다.
참고문헌
ⅰ. 고승현, 인사평가의 공정성지각이 조
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인사행정론, 서울: 법문사, 2002.
오석홍, 인사행정론, 서울: 박영사, 2000.
오정진, 지방자치단체의 근무성적평정제도 개선을 위한 연구, 경기대 행정대학원 석 사학위논문, 2004.
유민봉 외, 인사행정론, 서울: 박영사, 2003.
유민봉, 한국인사행정
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인사고과제도의 특성과 공정성 지각 간의 관계” 「산업관계연구」 8: 299-322
서남진. (2000). “다면평가제도의 효율적 운용방안에 관한 연구: K공사의 사례를 중심으로”, 한양대학교 경영대학원 석사학위 논문
하나금융경영연구소 http://www.han
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성과주의가 크게 강조되고 있기 때문에 연구의 충실성을 확보하는 것이 매우 중요한 과제로 부상하고 있다. 예컨대 황우석 사건이 보여주듯이, 시간과 돈만 있으면 자신의 가설이 실험으로 재현될 수 있다는 확신이 있을 때 과학자는 부정행
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인사관리의 사각지대에 방치함으로써 단기적 비용절감이나 고용 유연성을 제고할 수 있지만 보다 기업의 본질적인 이익을 개선하지는 못하고 있다. 필자는 오히려 이들을 인적자원관리의 영역으로 끌어들여서 최소한의 공정성과 합법성의
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인사정책 등을 제시하였다.
둘째, 보험업계차원의 개선방안으로는 보험계약 심사업무와 손해사정업무를 합리적으로 수행하는데 필요한 제반정보를 개별 보험회사들이 수시로 이용할 수 있는 업계공동의 종합정보시스템의 구축, 보험범죄
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인사구조의 변화를 위해 성과주의 HR 시스템 적용이 시급하다고 생각되어지며 직급 체계를 개선해 연차에 의한 상하구조가 아닌 능력 위주의 인사제도가 필요합니다. 대학시절 정보화 사회라는 흐름 속에 새로운 인사경영 및 경영행정 분야
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성과주의 예산제도가 운영될 필요가 있다고 생각합니다. 그리고 내부 직원들과의 소통을 강화하면서 인사 및 성과급이 이 제도와 연계되어 실시될 수 있도록 내부 인력체제에도 영향을 주어야 할 것입니다. 저는 그동안 경영학을 전공하면서
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성과주의로 말하는 것이 좋다고 합니다.)
경영진 면접 준비 또한 스터디원들과 함께 했는데 서로의 자소서를 보내주고 질문을 받을 만한 부분들을 서로 질문을 적어서 보내주고 그에 따른 대답을 준비하고 면접연습을 했습니다. 그렇게 하다
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인사 전반에서의 공정성과 투명성이 확보되어 구성원의 조직 신뢰도와 만족도가 향상될 것입니다.
둘째, 능력과 성과에 기반한 인사운영을 통해 구성원의 동기부여가 강화되며, 자발적 학습과 업무 몰입이 증가하여 조직의 전반적인 생산성
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중심이었다면, 이제는 직무에 따른 책임과 기여도를 중심으로 한 평가가 더욱 중요해지고 있습니다. 이는 인사제도의 공정성과 투명성을 확보할 수 있고, 역량 개발을 장려할 수 있는 좋은 방향이라고 생각합니다. 향후 이런 트렌드를 실제
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