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보상의 목적을 달성하기 위해 보상항목을 통합하여 탄력적으로 관리해야 하며, 특히 경영성과와 연계한 변동급 비중을 확대하여야 한다. I. 들어가며
II. 한국기업 임금관리의 특징과 문제점
III. 성과/능력주의 임금체계로 전환
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방안” 경상대 경영대학원 제1장 서 론
제2장 임 금 관 리
1. 임금관리란?
2. 임금관리 유형
제3장 연봉제의 도입배경 및 효과
1. 연공급제
2. 연봉제의 도입 배경
제4장 연봉제
1. 연봉제의 개념과 의의
2. 연봉제의 유형
3.
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임금이 결정
③ 인센티브제 - 생산량이나 판매액에 따라 임금이 결정
④ 기타 ( )
4. 본인이 생각하는 연봉제의 가장 큰 장점은?
① 실적주의, 능력주의강화
② 인재확보의 용이
③ 임금체계 단순화 및 임금관리의 효율화
④ 경영참여의식을 고
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임금제도의 활용 및 운영사례. 2007.
양재만.「삼양사의 직무성과급 운영사례」.2007. Ⅰ. 우리나라 임금제도 개선의 필요성
Ⅱ. 임금제도 개선 방안
Ⅲ. 직무급 임금제도
Ⅳ. 직무급 도입 성공사례 - CJ 삼양사
1. 직무급 연봉제의 도
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관리주의 행태에 의한 내재적 한계
6) 현행공무원 인사제도에 기인한 근본적 한계
8. 공무원 성과급 제도의 개선방안
1) 객관적 평가기준의 확립
2) 다면평가와 평정자 훈련
3) 실적 중심의 평가체계와 실적불량자 관리방안
4) 평가공개
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