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그룹 내 은행역할을 할 수 있을 것으로 기대되어 긍정적임.
Ⅶ. 참고자료
1. 삼성증권 : http://www.samsungfn.com/
2. 삼성경제연구소 : http://www.seri.org/
3. 네이버 증권서비스 : http://stock.naver.com/
4. 팍스넷 : http://paxnet.moneta.co.kr/ Ⅰ. 기업개요 및 재
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연구소 http://www.seri.org/
중앙인사위원회 http://www.csc.go.kr/
월간 노동 http://www.labor21.com Ⅰ. 도입배경
1. 우리나라의 연봉제
2. 업계현황
3. 도입결과
Ⅱ. 용평리조트 연봉제의 문제점 및 해결책
1. 직원-직원들 간의 갈등
2. 직원-
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자기계발계획 수립(Planning)
(2) 코칭 및 중간점검(Coaching)
(3) 성과평가(Evaluation)
7) 평가등급
8) 보상과의 연계
4. 복리후생제도
5. 기업 조직 문화
Ⅴ. 성과주의 도입상 시행착오와 대응(문제점)
Ⅵ. 성과주의 정착을 위한 의견
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우수한 경치 - 투어버스나 마차 등의 운행
⑥ 마케팅- 드라마, 뮤직비디오 등의 미디어 매체 활용, 브랜드 가치의 활용
호텔이 품질이 높은 상품을 만드는 것도 중요하지만, 이것을 어떻게 포장하고 어떻게 소구하여 고객의 인식에 자리잡게
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On Investment)의 활용
2. 목적 지향의 인재 관리 체계 구축
○ 세계 글로벌 기업의 인재개발 NEW TREND
GE와 PHILIPS, SONY, 마쓰시다의 인재경영
○국내 기업들의 글로벌 인재양성 전략
① LG
② 삼성
③ 롯데
④ 효성그룹
⑤ SK그룹
Ⅲ. 결론
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우수한 편이다. 주로 생산직에게는 직무 표본검사가 적합하며, 경영진의 경우에는 측정센터가 적합하다. 사무직 및 관리직의 경우에는 생활사 검사, 반구조화 역량면접, 직무적성검사와 성격검사를 단계적으로 적용하고 활용하는 것이 바람
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연구들은 대 부분 민주형과 권위형을 구분하는 기본적인 테두리를 크게 벗어나지 않는 것들 이다. 기본유형과 거의 같은 내용의 리더십 유형에 다른 이름을 붙이기도 하고, 기본 유형의 일부 특성을 세 가지 이상으로 구분하기도 하지만 그러
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4. 삼성
5. 삼성물산
6. 삼성테스코
7. 한솔전자
8. DPI(노루표 페인트)
9. 현대자동차
10. 신세계
11. IBM
12. 애경유화
13. HSBC
14. 웅진그룹
15. 대상
16. 온미디어
17. LG상사
18. LG
19. SK
Ⅴ. 인재 관리에 있어 기업의 문제점
Ⅵ. 결론
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개발 프로그램 강화
-관리자(매니저, 리더, 멘토)리더십 프로그램 강화
-연 2회 리더십 교육 이수 의무화(현재 1회)
*비정규직인력 운영 및 관리시스템 재정비
-인력관리시스테 재구축 : 정규시스템과 연계 도모
-정규직과 연계한 비정규 인력
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s Digital Divide: Race Mongering on the Internet, Bill Frezza, August 2, 1999.
8. 디지털 격차와 극복 (이상민 / 2000) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본 론
1. 지식과 정보의 접근 격차
2. 디지털화의 갈등초래
3. 디지털 격차의 발생 배경
4. 사회적 장벽으로서 디지
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