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우수한 기술력을 갖춘 벤처 기업이나 선진 업체와 제휴를 추진하고 있다. 우수한 업체나 세계 시장을 선도하는 업체와 같이 일해보는 경험은 매력적이기는 하지만 기업의 전략과 동일하게 추진되지 않는 경우는 오히려 실패로 마감되는 경우
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기술직 40명 관리직 20명 등 종업원은 약 60명에 불과하지 만 한전 삼성종합화학 한솔제지 대한 제지 등 국내 대기업에 자동공정제어 시스템을 개발, 공급해왔다. 폭스보로의 김사장은 『이제 세계적으로 외국기업과 국내기업의 구분은 없어졌
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제조공정이 아무리 우수하다 하더라도 별 다른 이점을 누릴 수 없는 것이다. 오늘날의 고객들은 과거 어느 때 보다 품질의 문제를 훨씬 더 비중 있게 고려하고 있다.
미국의 소비자들이 물품이나 서비스의 구매시 가격보다 품질을 더 중요하
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생산기술의 향상
불량품을 줄이는 별도의 방법을 강구하지 않더라도 불량율이 감소하는 경우도 있다. 이때에는 대체로 생산 기술적인 개선 및 개량이 이루어지고 있다. 성능이 우수하고 정밀한 기계나 기구로 대체하였을 경우 품질이 향상되
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해외진출
1) 간접수출
2) 직접수출
2. 국제계약방식에 의한 해외진출
1) 라이센싱
2) 프랜차이징
3) 경영상담계약
4) 턴키프로젝트
5) 계약생산
6) 전략적 제휴
3. 해외투자방식에 의한 진출
1) 단독투자
2) 합작투자
* 참고문헌
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공정에 대한 소재 확보 문제 등을 감안 상 공정에 대한 직·간접 참여 방안을 강구
목차
1. 철강산업의 개요
가. 철강산업의 특징
나. 철강산업의 중요성
다. 시장현황
라. 경쟁환경에서의 글로벌 경영전략
2. POSCO(포스코)
가. 일반현황
나. 경영
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생산기술, 창의성, 마케팅, 모방할 수 없는 역량
집중화 : 집중낮은원가전략(틈새시장만대상, 원가 낮은 가격)/
집중차별원가전략(그룹, 제품라인,지역시장에 집중, 차별화)
-데이 경쟁우위 : 역량이 높으면 진입장벽이 높아져 경쟁 우위를 가
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자기 주도형 경력관리를 하도록 해야 한다.
기술력과 기술 개발력 향상을 위해서는 이공계인력의 양성이 중요하다. 이를 위해서는 산학연계를 통해 자사에 필요한 인력을 선제적으로 양성하고 우수한 이공계인력에 대해 기업 인증제를 도입
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우수기업의 현장 개 선 수준을 체험 할 수 있는 기회를 줌으로써 구성원들 시야를 넓히는데 기여한다. 1. 상황요약/ 사례개요
2. 의사결정이 요구되는 부분 ( 문제의 소재 )
3. 최선의 대안 (소개)
4. 대안 선택이유/ 선택배경
5. 실행
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그룹
고객만족 리엔지니어링「김영한」-성림사-
벤치마킹「 McNair,CarlJean」-21세기북스-
핵심역량 경영「이광현」-명진출판사-
다운사이징 & 기업재창조 「노중호」 -김영사-
「경영혁신기법총람 http://guide.kangwon.ac.kr/~addba/html/manage.htm」 1.
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