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해충구제업과 청소대행업 접목)
가. 해충구제업
나. 청소대행업
3. 가격전략
-소비자의 요구를 최대한 수렴
4. 유통전략
-인프라구축을 통한 서비스 제공
-프랜차이즈를 통한 지방지점 개장
-새로운 시장-중국-판로모색
5. 촉진전
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방제방법보다 비용이 많이 나온다. 기본적인 초기비용은 10만원 정도이고 추후에 적용되는 정기관리는 보다 저렴한 비용으로 서비스를 이용할 수 있다. 또한 세스코의 서비스를 받은 후 해충이 계속 존재한다는 글에 재빠른 사내회의를 거쳐
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해충들로 인한 피해를 입었을 때 세스코 서비스를 생각하고 해결해 줄 것이라 믿게 되어 서비스 구매를 할 것이라고 생각한다.
4) 세스코 자체적 측면
공급자인 세스코의 측면에서 살펴보았을 때, 무엇보다 주의해야 할 점은 방제의 주된 표적
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개발 및 운영서비스
7) 방제약품 개발 및 제조
- 해충별 방제약품 개발 및 제조
- 방제장소별(실내, 실외) 방제약품 개발 및 제조
6) 기업규모
- 방역업체 서비스 기업으로 국내 1위, 세계 5위
- 전국 36개의 직영 지사, 1000여 명의 세스코맨, 700여
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서비스 제공
(5) 연구개발에 굉장히 많은 투자
높은 수준의 연구실과 자체 약재 생산라인을 보유하고 있으며, 끈임 없는 투자와 연구를 통해 새로운 해충 방제, 관리 시스템개발에 주력
7. 최종 결론
세스코는 방제업계 서비스기업으로, 1976년
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