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보다 중요한 것은 사람, 사람이라 생각한다.
Reference :
David Kearns ,「제록스사의 미래경영」, 세종연구원, 1996
배무기,「세계를 지배한 勞使合心: 새턴 코닝 제록스 벤츠 도요타의 성공사례」, 한국경제신문사, 1995
켄 블랜차드, 셀든 보울즈, 「
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보면 그들 모두가 세 가지 속성을 다 지니고 있음.
□ 영원한 부는 다른 사람을 돕는 사람에게 찾아온다.
* 부(富)란 제한된 몇 사람들에게만 돌아갈 수 있는 고정된 크기의 파이가 아님.
부는 창조되는 것. 다른 사람에게 재화나 서비스를 제
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동심을 강조하는 팀이었고, 승부를 예측하기 힘들
었다. 이 두 팀은 경기 전 스케이트를 신은 채 서로 악수를 나누었다. 이를 보고 기자들은
스포츠 정신이 부활했다며 기뻐했다. 경기는 팽팽한 접접이 이루어 졌다. 연장전까지 가게
되었지
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자세히 보려고 움직이자 기러기들은 울음소리를 내며 다시 날아가버렸다. 이 때, 앤디는
페기에게 울음소리의 의미를 물어본다. 페기가 울음소리를 정확히 파악하지 못하자 앤디는
서로를 격려하고 응원하고 있다라는, 즉 세 번째 겅호의 비
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보자. 우리에게는 다행히도 우리나라 사람이면 누구나 알고 있는 훌륭한 리더가 한 명 있다. 모두 확인할 수 있는 없지만, 신기하게도 그 사람은 이런 훌륭한 리더의 조건과 딱 들어맞는다. 그리고 그가 이끄는 팀은 엄청난 성과를 이루어냈다
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