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3. 사례기업의 현황
4. MBT의 사업화 전략 분석
가. 제품 및 기술전략
나. 마케팅전략
다. 차별화
5. MBT의 성공요인 분석
가. 환경분석
나. SWOT 분석
다. STP 분석
라. 4P's 분석
Ⅲ. 결론
6. 시사점 및 결론
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제품별 특징
Ⅱ. 본론
1. 세계 POST PC 시장 동향
2. 국내 POST PC 시장 동향
3. S.W.O.T. 분석
Ⅲ. 결론
1. 전망
2. 발전전략
POST PC의 특징 분석과 국내 및 세계 시장에서의 경쟁력 및 S.W.O.T. 분석 Ⅰ. 서론
1. POST PC 의 개념
2. POST PC 의 등장배경
3. POST
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사업
1) 지도분야
2) 비용부담
3) 지도신청 : 연중 수시 접수(예산소진시까지)
2. 중소기업 기술 혁신개발사업
1) 지원규모 : 861억원
2) 지원조건
3) 신청 접수
3. 산·학·연 공동 기술 개발 컨소시엄사업
1) 정부지원규모
2) 지원조건
Ⅵ.
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국내 신규시장에 적극 대처해 기존 고 객과의 유대관계를 강화한다.
* 고부가가치 사업 개발
고급인력 증원 및 체계적인 교육으로 인재를 육성하고 신기술 개발 노력과 고 부가가치를 창출하기 위한 고정밀 금형을 보유한다.
* 고객 만족주
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개발자금지원을 주목적으로 하고 있으며, ‘산업기술개발사업’, ‘우수신기술지정·지원사업’, ‘선도기반기술개발사업’등으로 세분화되어 있다. 정보통신부는 이를 통해 2002년 3,542억 원 규모의 기술개발자금을 지원하였다. 융자방식은
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략(생산, 마케팅, 재무, R & D)
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삼 일 염 직 의 소 개
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사 업 전 략(생산, 마케팅, 재무, R & D)
▲
네 오 솔 과 삼 일 염 직 의 국 제 경 쟁 력 비 교
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각 기업간의 사업전략 비교 / 분석
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기업들의 향후 전망과 방향
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제품개발을 그곳에서 할 계획이다. 그 동안 헤쳐온 길보다는 앞으로 도전해야할 길이 훨씬 더 멀게 느껴진다는 오사장은 앞으로의 사업진행에 대한 생각을 다음과 같이 털어놓았다.
"통신관련 소프트웨어 쪽에선 국내 최고의 기술수준을 보
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제품을 다각화하고, 해외사업 지원을 강화하기 위해 국가별 맞춤형 수출모델 개발에 박차를 가한다는 계획을 제시했다. 우선 일본, 중국, 태국에 이어 오는 12월 미국과 말레이시아에 각각 현지법인을 설립해 해당국가와 주요 주변국가 진출
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우수한 외국과학기술자에 대해 영주권을 부여하거나, 재외 한국인 과학기술자의 국내정착을 지원하는 것도 중요하다. 또한 외 국R&D기관의 연구인력에 대한 내국민 대우와 연구개발자원의교류자유화, 국책연구개발사업에의 참여 허용 등을
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정의
2)다국적 기업의 해외진출 이유
3)다국적 기업의 목적
4)다국적기업의 특징
2.국내 다국적 기업의 사례(레인콤)
1)기업소개
2)레인콤의 해외진출이유
3)성공전략
4)시사점
5)본인의견
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