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FTA의 신속 . 동시다발적인 체결 추진
2. 아시아 FTA Hub 국가로 포지셔닝
3. 투자환경 개선 및 사업 전략 추진
4. FTA로 확대되는 거점시장으로서의 현지투자진출 강화
5. 경제구조 고도화 및 산업구조조정 수단으로 적극 활용
Ⅵ. 결론
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제품 개발을 통한 대외인지도를 제고시켜야 한다.
셋째, 현재 이익을 내고 있는 부문이라도 성장성·장래성이 없는 부문은 과감히 매각 또는 철수하고 미래 경쟁력을 확보할 수 있는 사업, 제품에 기업역량을 집중해야 한다.
Ⅵ. 결론
국내의
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제품력에 바탕을 두고 시장과 고객을 철저히 분석한 뒤 중소기업의 최대 장점인 신속성, 유연성, 효율성을 십분 살려왔다. 또한 조직간 협력(Inter-Functional Cooperation)에 의한 상품기획/개발력, 완전 수직통합(Full Vertical Integration)에 의한 품질력,
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글로벌 아웃소싱 시스템을 구축하고 부품의 단순화, 공용화, 모듈화 등을 통해 비용절감 효과를 극대화한다 세계 휴대폰 시장의 과거와 미래
휴대폰 시장의 변화
CDMA 시장의 정체와 신흥지역 중심의 GSM Open 마켓 확산
High-End급 휴
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제품 개발
신선도를 유지시키는 유통 시스템
생산시설 자동화의 우수성
현지화 및 차별화 전략
현지기업 인수를 통한 노하우 체득
미국 시장에서의 사업 확장 경로
초기 교민시장을 타겟으로 한 판매 전략
본격적인 현지인 대상
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글로벌 시대를 맞아 국제적인 안목과 능력을 갖추고 적극적으로 도전하는 패기 있는 사람이다.
특히 sk는 신입사원 채용시에 가장중요하게 생각하는 부분을 서류심사에 자기소개서 등을 중심으로 가치관 및 직무역량 글로벌 역량등을 종합적
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사업 또는 기능별 활동부문에서 경쟁기업과 일시적인 협조관계를 갖는 전략적 제휴가 기업발전의 하나의 해결책이 될 수 있다. 제품수명주기의 단축과 엄청난 연구개발비용에 따른 위험을 회피하기 위해 자원공유 형태의 전략적 제휴를 통
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제품개발에서부터 조달, 생산, 마케팅, 물류, 영업 그리고 마지막 A/S에 이르기까지 기업내에서 이루어지는 모든 가치창출 활동이 고객을 중심으로 이루어질 때 달성된다고 하였다. 즉 고객의 관점에서 기업의 모든 가치창출활동이 수행되고
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제품개발에서 성과측정까지 전 과정을 자기 책임으로 관리하도록 하고 있다.
브랜드 매니저의 직급은 상관없으며, CEO의 직속 혹은 전폭적인 지원을 받으면서 활동할 수 있는가가 관건이 되었다. 일관된 원칙으로 「꾸준히」「계속해서」 마
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사업자 등 모든 사람들이 판매자 및 구매자가 될 수 있는 e-market place 공간을 말한다. 즉, 시장을 생각하면 된다. 옥션 같은 경우는 이 시장의 소유주가 되고, 시장에서 물건을 팔고 싶다는 사람이나 소매업자에게 자릿세를 받고, 터를 빌려주는
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