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서비스를 제공할 수 있도록 각 매니저들에게 권한을 주어야 한다는 것을 인식해야 합니다.\"
잭 그린버그 맥도날드 회장 (Jack Greenberg, McDonald\'s Chairman and CEO)
\"제가 항상 믿어왔고, 우리의 미래에 무엇보다 중요한 가치를 말씀드리겠습니다. \
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맥도널드
http://blog.naver.com/goodstar81/60002786260
회장의 성공담 - 고정애(중앙) | 마케팅/경영/경제
창업멘토 (entrenet)
머니투데이(경제신문)
식품외식경제신문
연합뉴스
*목 차
Ⅰ. 서론: 기업소개
1. 롯데리아
2. 맥도날드
Ⅱ. 본론
1. 마케팅전
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맥도날드는, 당신과 당신의 성장
그리고 당신의 회사의 기여를 매우 존중합니다.
사람은
맥도날드 비즈니스의 핵심입니다.
QSC&V
품질(Quality), 서비스(Service), 청결(Cleanliness), 가치(Value)
QSV&V라는 맥도날드의 독특한 기업정신
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서 해야 할 관리자들의 책임인 것이다.
세계적인 기업답게 언제나 앞서가는 경영 방식을 도입하여 온 맥도날드 기업을 우리 나라에서도 그 경영방식을 배워야할 것이다.
≪ 참 고 ≫
- 참고 사이트
맥도날드 http://www.mcdonalds.com
한국맥도날드 h
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맥도날드
http://www.mcdonalds.co.kr
3. NGTV
http://www.ngtv.net
4. 롯데리아
http://www.lotteria.com
5. 광고정보센터
http://www.adic.co.kr
6. (체인점 성공 신화)맥도날드 쿠데타 - 레이 크록 (1) 배경설명
(2) 캠페인의 목적
(3) 맥도널드는 어떻게 대응하였나?
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니리포트, 2000.10.16
- 실존적 결단, 안티패스트푸드, 한겨레21 제376호
- http://cafe.daum.net/mcdonald
- http://cafe.daum.net/itsforyou
- http://www.donga.com/ 동아일보 홈페이지
- http://www.joins.com/ 중앙일보 홈페이지
- 맥도널드 그리고 맥도널드화 Ⅰ. 서론
Ⅱ
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니다. 또한 경영층에서는 인식하지 못하는 정보의 보고 안에 들어가게 되지요.”라고 설명한다.
여기서 맥도날드 본사와 각 매장의 매니저들이 얻을 수 있는 교훈은, 매일 몰려드는 고객들을 상대하는 매장 직원들의 문제 해결 스킬과 대인
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무역경제』.2002년 2월 10일. p409~413
반병길.『글로벌경쟁시대의 국제마케팅』,제4판 박영사, 1994년 9월 10일,
p569~583 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 광고전략 이론적 배경
Ⅲ. 사례 (1) 맥도날드
Ⅳ. 사례 (2) 코카콜라 & 펩씨
Ⅴ. 결론
-참고문헌-
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맥도날드(McDonald) 형제로부터 헐값에 프랜차이즈 사업권을 사들여 설립하였다. 데스플레인스에 제1호점을 개점한 이후 큰 성공을 거두어 불과 5년 만에 점포 수는 200개가 되었다.
1961년에는 매장 매니저들을 대상으로 고객 서비스 및 경영기
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맥도날드의 성공을 뒷받침해 주지 않았나 싶다. 그밖에 누가 만들어도 똑같은 맛을 내기 위한 맥도날드의 성공적인 노하우는 성공에 대한 의심의 여지 없이 고개를 절로 끄덕이게 만든다.
참조 : - 매일경제 1999년 2월19일 기사-
http://www.mcdonalds
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