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환경캠페인을 전개해가고 있다.
5. 결론(성과)
유한킴벌리라는 회사도 분명 위기를 맞이했다. 1996년에 들어 한국 경제는 급속히 나빠졌고, 국제 경쟁력이 약화 되면서 국내 내수 시장 또한 깊은 불황의 늪으로 빠져 들었다. 유한 또한 국내의
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유한킴벌리, IDS & Associates Consulting, 한스 미디어
○ 삼성전자㈜ 경영혁신팀(2004), 삼성전자 경영혁신 사례
○ 이팔훈(2004), 경영혁신 불황탈출의 엔진, CEO Information 461호
○ 이팔훈(2006), 주요 경영혁신 활동의 특징 비교
○ 전용진, 경영혁신과 정
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유한킴벌리는 지금 세계의 정상급 기업에 서있다. 그 성과를 낼 수 있던 이유는 고도의 성장위주의 정책도 풍부한 자금도 아니었다. 다만 지친 구성원들을 달래고 위로해 주며 그들에게 그때그때 가장 필요한 것이 무엇인지를 귀 기울여 주고
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유한킴벌리 연혁 및 소개
2.사업분야
3.화이트 제품 소개
4.환경에 따른 여성의 변화
5.환경에 따른 시장의 변화
6.생리대 시장 규모
7.경쟁사 생리대 광고 비교 분석
8.화이트 광고 분석
9.변화속의 화이트
10.화이트 Targeting
11.화이트 성공
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최신 자기소개서 가치관 및 인생관 예문 1
"긍정적으로 생각하고, 긍정적으로 말하자."
인생을 살아가는데 있어서 성공과 실패를 결정하는 잣대는 ‘자신이 어떻게 생각하고, 행동하느냐’ 라고 생각합니다. 긍정의 힘을 믿고 긍정의 생각을
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유한킴벌리의 신입직원 훈련의 가장 마지막 부분은 유한킴벌리의 5가지 경영원칙인 ‘인간존중, 고객만족, 사회공헌, 가치창조, 혁신주도’를 이해시키는 교육을 한다. 그리고 이 교육 이후에는 모든 신입사원들에게 사명서를 쓰도록 하고
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유한킴벌리 마케팅 성공 사례
1. 기 업 소 개
［인간존중〉
［고객만족〉
［사회공헌〉（경영철학）
［가치창조〉
［혁신주도〉
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기 업 문 화
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입사원 교육을 한다
2. 보상제도
1) 체계적인 직위제도의 수립
2) 전략적인 급여제도와 보상
Ⅵ. 휴맥스의 HRM(인적자원관리)
1. 인적자원관리의 혁신과 아웃소싱
2. 우수인력의 확보와 유지
3. 직급체계 파괴와 직무등급제 도입
Ⅶ. GE의
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유한킴벌리의 사례와 같이 일자리나누기 정책은 노사간의 양보는 필수적이다. 노동계는 일자리나누기에 대해 협력에 대한 의문이나 비판보다는 기업이 성장해야 고용이 유지되고 복지도 실현될수 있다는 공동체의식이 필요하고, 일자리나
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유한락스는 대형할인점, 재래시장, 대형슈퍼마켓, 일반슈퍼마켓, 소규모상점 등 거의 모든 곳에서 제품을 쉽게 접할 수 있고 On/Off-Line을 통합하여 인터넷에서도 제품을 구매할 수 있도록 하여 시간을 절약 할 수 있도록 하였다.
4) 촉진(Promotio
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