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영업이나 사후관리 보다는 신제품 개발을 통해 시장에서 앞서 나가는 리더가 되어야지만 치열한 경쟁에서 살아남을 수 있다고 믿었고, 지속적인 R&D투자로 프리미엄 기저귀 점유율 1위를 달성할 수 있었다.
3) 선택적 마케팅 활동
유한킴벌리
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유한 킴벌리(대표이사 최규복)는 ‘2012 대한민국 일하기 좋은 100대 기업’ 조사에서 제조업부문 대상에 선정됐다고 25일 밝혔다.
또한 공익활동인 ‘우리강산 푸르게 푸르 캠페인’과 함께 평생학습, 가족친화 경영 등 혁신적이고 사회 트렌
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현황
자사의 전반적인 윤리경영수준 평가
Ceo의 윤리경영 인식
윤리경영 추진 애로사항
2. 국내 윤리경영 대표 회사 - 유한킴벌리
3. 국내 윤리경영 실패사례 – 농심
4. 해외 윤리경영 성공사례 – 타이레놀
5. 결론
6. 해결방안
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유한킴벌리 노사는 신뢰를 바탕으로 동반자관계를 보여주고 있다.
2) 고충처리 수렴
유한킴벌리는 노사 1명씩 고충처리위원 임명, 상담실 운영, 노동조합 홈페이지 운영, 노조 지부장들과의 대화를 통해 노조원의 고충을 수렴하고 있다. 2008년
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신생아들이 아닌 20~30개월의 아기들을 공략함으로써 전체 기저귀 시장의 확대 도모
Positioning
소비자 조사 결과:‘배변연습용’<‘걷는 아기용’
그러나 기존 유한킴벌리 제품군의 잠식을 우려하여
‘배변연습용’ 이라는 컨셉으로
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주는 것이 필요하다. 서 론
본 론
1. 자율성의 개념적 정의
2. 자율성의 긍정적 혁신 사례
-유한킴벌리
-KSC
3. 자율성의 부정적 결과 사례
- 현대그룹
4. 자율성 이론의 문제점
5. 자율성 이론의 문제점 해결 방안
결 론
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신혼 부부 나무 심기\', \'여고생 숲 체험 캠프\', 공익 광고 캠페인\' 등을 통해 사회적 붐을 조성하며 시민들의 참여와 호응을 이끌어 냈다.
창립 30주년을 맞아 유한킴벌리가 구축한 숲에 관한 정보 포털 사이트 \'포리스트 코리아\'는 사회적
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유한킴벌리의 4조 2교대나 평생교육제도 자체보다도 그러한 혁신적 아이디어를 실제 작업장에 적용하여 성공할 수 있었던 경영진의 리더십과 노사간의 신뢰가 한층 높이 평가되어야 한다. 따라서 Y-K방식을 타 기업에서 천편일률적으로 도입
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로의 신뢰로 완성되었다고 평가된다.
2) 기업책임
① 기업유지/발전에 대한 책임
유한킴벌리 CEO는 전문경영자로서 얼마나 기업의 존속과 기업의 유지, 기업의 발전과 성장에 기여하였는가, 그리고 이러한 책임에 대하여 얼마나 노력하였는가
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회사명 : 유한킴벌리
대표이사 : 김중곤
회사위치 : 서울시 강남구
대치3동 942번지
설립일 : 1970. 3. 30
매출액 : 10,221억 원
당기 순이익 : 1,153억 원
종업원수 : 1600여명
자가생산비율 : 97%
기업문화 : 자율경영 바탕
유한양행 +
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