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자기 자신을 드러내지 않는다. 조용하면서도 영리한 소비, 은근하면서도 세련된 과시를 지향하기로 마음먹은 듯, 자신을 정말 보여주고 싶은 사람에게만 공개하고 이해를 바란다. 이런 라이프스타일은 집이라고 해서 예외가 아니다. 집 속에
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롯데껌"이라는 광고 카피를 갖고 있는 롯데측은 이에 신제품을 출시 하였으니, 그것이 자일리톨 껌이다. 이 자일리톨 껌은 "핀란드에서는 자기전에 자일리톨 껌을 씹습니다."라고 하여, 껌이 치아 건강에 악영향을 끼치는 것이 아니라, 오히려
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자기 회사 제품뿐만 아니라 경쟁회사 제품을 연구, 분석하여 몇 가지 특성을 가려낸 뒤 가장 경쟁력 있는 것을 골라내게 되는데 그 까닭은 사람의 두뇌에는 한계가 있어서 제품 종류별로 불과 몇 가지씩밖에 기억하지 못하기 때문이다. 쉽게
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음료산업에서의 경쟁적 우위를 차지할 수 있을 것으로 보이므로, 환경의 변화에 따른 위험의 노출이 줄어들 것이다.
하이트맥주가 더 큰 기업으로 성장하기 위해서는 국내시장 점유율 1위뿐만이 아니라, 해외로도 눈을 돌려 세계적인 제품을
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일자에 따르면, 오는 2000년 7월 「납세(納稅) 병마개제도」 시행을 전후로 본격적인 구조조정에 들어갈 전망이다. 이에 따라 새 제도 시행으로 샘물업체 수가 70여개에서 30여개로 줄어들 전망이다. 하지만, 동원산업, 롯데칠성음료, 하이트맥
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음료유통의 구조의 개요 문제점 및 발전방향, 한경사
롯데칠성음료 50년사(2000) - 롯데칠성50년사 편찬위원회
롯데제과가 토종 프리미엄 아이스크림인 \'나뚜루\'의 판매망을 대폭 확충한다(2000) - 한국경제신문
오윤희(1999) - 백화점 경영, 남두
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롯데의 50.03%는 평균수준을 유지하고 있으나 산업전반에 대해서도 낮은 유동비율을 유지하고 있다.
④ 고정설비증가율 추이
(주) 롯데칠성음료는 년도별 업계평균 고정비율과 비교할 때 33.5%정도의 과다 고정비율을 유지하고 있는 바 산업전
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롯데칠성음료는 음료업계 1위라는 평가에 자만하지 않고 이를 더욱 공고히 하는 데 역량을 집중시켜 나가는 한편, 판매증대와 생산성 향상 그리고 저비용 고효율 구조를 실현해 제2의 외환위기가 닥치더라도 고수익을 실현할 수 있도록 만반
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음료유통의 구조의 개요 문제점 및 발전방향, 한경사
◇ 김영신·서정희·송인숙·이은희·제미경, 소비자와 시장환경, 시그마프레스
◇ 롯데칠성음료 50년사, 롯데칠성50년사 편찬위원회, 2000
◇ 오정환·김경환, 호텔관리개론, 백산출판사, 2000
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롯데칠성음료는 음료업계 1위라는 평가에 자만하지 않고 이를 더욱 공고히 하는 데 역량을 집중시켜 나가는 한편, 판매증대와 생산성 향상 그리고 저비용 고효율 구조를 실현해 제2의 외환위기가 닥치더라도 고수익을 실현할 수 있도록 만반
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