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분석에 대한 시사점
: M&A의 성공 여부는 기업의 합병이 이루어지기까지의 단계에서 결정되기보다는 결합 이후 새로운 기업이 단일화를 얼마나 효과적으로 이루어서 목표한 전략을 달성하고 가치를 높이느냐에 달려 있다. 즉 M&A의 궁극적인
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1. VK 회사의 소개
2. 환경분석 (중국)
본 론
1. 브랜드 이미지
2. 현지화 전략
3. 감각적 제품
4. 마케팅 : PPL, 유명연예인, 포스터이용, 각 나라별 CF전략
결 론
1. 중국 시장의 위험성
2. 휴대폰 산업의 수익성 제고 방안
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기업 이미지 개선효과에는 미미하다고 생각해요. 하지만 LG는 광고효과가 높은 가전과 핸드폰에 이젠 결실을 보고있습니다. 프리미엄 이미지를 높이기 위해 유명 디자인 회사 및 각 분야 최고의 기업들과 파트너쉽 을 구축하여 제품을 홍보하
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전략이 제시되고 있다. 또한 각 논문에서 다루고 있는 사례들은 벤치마킹의 자료로도 활용할 수 있을 것이다. 파워 브랜드의 육성을 위해 고민하고 있는 마케팅 실무자들은 꼭 읽기를 권하고 싶은 책이다. 1. 들어가며
2. 브랜드 경영
제
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기업들의 약점으로 지적되는 브랜드 이미지 및 원천기술 확보는 그 어떤 것보다 중요하며, 이것이 해결되지 않으면 앞으로의 발전은 더 이상 없다는 생각으로 강력한 전략을 수립하고 추진해야 한다.
이러한 점들이 해결되어야만, 미국과 유
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언어가 중국적 언어로 사용되는 특징을 갖고 있다는 것으로 제대로 파악하여 새로운 게임 기획 시 반영하도록 노력해야 한다. 1. 중국 게임산업의 현황
2. 중국 게임 산업의 전망
3. 중국 시간 진출을 위한 SWOT분석
4. 중국 시장 진출 방안
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연합뉴스 공식 사이트 http://www.yonhapnews.co.kr
▷ 뉴시스 공식 사이트 http://www.newsis.com 1. 한미FTA란?
2. 한국의 FTA 사례분석
3. 한미FTA의 결과
4. 한미FTA가 노동시장에 미치는 영향 및 대책
5. 미리가본 한미FTA 시대
6. 맺음말
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소니의 성공요인
(1) 소니의 정신
(2) 창조와 파괴
PART 4
21C의 소니
1. 21세기 소니의 키워드
2. 소니의 향후 비즈니스의 방향
3. 소니의 장․단기 전략
4. 소니가 나아가야 할 방향
5. 21C의 소니
(1). 소니의 21세기 비젼
(2). eSony - 『
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※목차※
1장 서론
조사동기와 회사 소개
2장 본론
1. 회사의 경영지침
2. 마케팅전략
3. SWOP 분석
3장 나의 생각
4장 참고문헌
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참여
3. 구조(Structure)
컴퍼니 제도
기존의 19개 사업 본부를 6개로 축소, 통합 → 별개의 회사처럼 운영
본사의 기능을 대폭 축소
각 컴퍼니의 대표가 자율적으로 판단하여 의사 결정 1. It’s a SONY
2. 사업내용
3. 7S 모형
4. 비판
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