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소니의 psp에 선발주자를 내어준 시점에서 후발주자로서의 닌텐도의 성공 전략과, 그들만의 차별화된 개발전략 등을 알아보려 함에 있다.
기업 - 닌텐도
닌텐도(Nintendo Co., Ltd.)는 1889년에 ‘닌텐도카드’라는 이름의 개인상점으로 설립
1947
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PSP에 대항한
후발주자인 닌텐도의 성공 전략을 알아보고
앞으로의 차별화된 마케팅전략을 제시하고자 한다.
1) 기업소개 - 개요
≪ 글 - 그림 파일 ≫
≪ 사 진 ≫
• 현재 소니컴퓨터엔터테인먼트(Sony Computer Entertainme
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소니(SCEI)가 고성능의 휴대용 게임기 PSP를 발매했지만 휴대용 게임기는 아직 닌텐도가 주도권을 쥐고 있다. 지난 2005년 크리스마스 시즌 동안 닌텐도는 일본에서만 200만대 가까이 판매하며, NDS의 물량 부족 현상을 일으켰다. 그리고 물량 부족
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PSP게시판
그 밖의 내용들은 전부 제가 그 동안 PSP를 5개월동안 사용하면서 직접 얻은 정보와 PSP와 관련된 사이트를 서핑하면서 읽은 게시물들을 통해 얻은 정보를 바탕으로 하여 작성했습니다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SONY PSP
2. SONY STYLE
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* Target
Main target : 20 ~ 35세 사이의 미혼 남성
Sub target : 13 ~ 19세의 청소년
P세대
Participation 적극적 사회참여
Progressive 활동적
Passion 열정적
Potential power 잠재적인 힘 - 환경분석
- STP 분석
- marketing 방안
- 결
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