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소비자 전망조사 결과 -자료출처 '통계청 2004.8
3. 외식산업 구조분석
1) Industry Rivalry
2) Barriers to entry
3) Supplier Power
4) Buyer Power
5) Threat of substitutes
<그림4> 패밀리 레스토랑 산업구조분석
4. 경쟁자 분석
<표1> 2003년 매출액 및 매장수 변
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제품의 고급스러움을 찾아 모이고 있다. 트롬, 휘센, 디오스 등의 가전제품은 최고의 품질을 자랑하고 나아가 국내 뿐 만아니라 해외에서 까지 인정을 받고 있다.
LG전자는 차별화 전략은 끝까지 지속될 것이다. 차별화, 기술력 우위, 디자인
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및 검수까지 직접 챙겨주고 있다. 기초 재료에 대한 관리는 생산공장에서 진행하고, 그 다음 조리과정은 메뉴바이저들을 통해 철저하게 관리되고 있으며, 가맹점 운영 및 서비스에 대한 관리는 슈퍼바이저들이 맡는다. 슈퍼바이저는 매장 운
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제품을 생산하고 판매하는 활동을 통해 최종적으로 고객이 제품을 구매함으로써 자사가 이윤 창출을 이룰 수 있기 때문이다. 따라서 고객의 필요와 욕구를 수시로 파악하고 고객에게 조금 더 가까이 다가가기 위해 언제나 노력해야 한다. 또
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매장에는 절대 품절이 없는, 그야말로 고객이 원하는 가치를 제공하고 있는 것이다. 구매 대리인으로서의 생각 및 활동이 다른 기업과는 다른 차별화 된 기능을 고객에게 제공할 수 있었던 것이다. 이렇게 차별화된 기능과 저비용 원가 구조
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차별화를 해야한다.
먼저 가격을 다르게 책정해야 한다. 지역에 따라 소비자의 ‘이정도면 구매하겠다’는 적정가격 수준이 다르기 때문에 인구와 가격분석을 통한 가격이 책정되어야 한다. 아이스베리나 아웃백스테이크 하우스 등의 업체
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제품과 가격, 유통, 촉진전략을 제시함으로써 소비자와의 관계를 구축해가는 일면을 엿볼 수 있었다고 말할 수 있는 것이다. 1. 주제선정 이유 및 연구대상 소개
1-1. 주제선정 이유
1-2. 연구대상 소개
2. 햄버거 시장 조망
2-1. 햄
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유사점
(2) 서가앤쿡의 미즈컨테이너 차별화전략과 마케팅4P 비교분석
1) 브랜드 슬로건의 차이
2) 제품전략의 차이 (Product)
3) 유통전략의 차이 (Place)
4) 가격전략의 차이 (Price)
5) 촉진전략의 차이 (Promotion)
6. 서가앤쿡 개선방안연구
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및 회사방침
- 코스트코 기업소개
- 코스트코 회사방침
-본론-
1. COSTCO 코스트코의 차별화 전략분석
1) 유료 회원제
2) 저가, 박스/묶음(bundle)판매 전략
3) PB(Private Brand)전략
4) 코스트코의 환불정책
2. 코스트코 SWOT분석
1)Strenth
2)Weakness
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제품을 출시하여 신 시장을 창출해야 하는 유지 및 질적 성장 전략을 취하는 것이 적합하다.
미국시장
본론에서 자세히 언급했다시피 다른 제과와 차별화된 제품을 지속적으로 출시해야 한다. 특히 중국 제품에 비해 질적인 차별화를 두면서
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