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이마트는 2006년까지 중국 15개 점포 개설을 목표로 상하이에 이어 톈진에 진출한다.
베이징의 위성도시인 톈진의 입지적 특성을 활용해 앞으로 북경 진출을 위한 교두보로 삼겠다는
전략이다. 신세계관계자는 "이번에 합작 계약을 체결한 타
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① 서 론
2 ⋯⋯⋯⋯ 고객만족 경영의 배경
② 본 론
3 ⋯⋯⋯⋯ 사례 (1-1) - MISSHA
4 ⋯⋯⋯⋯ 사례 (1-2) - MISSHA의 고객만족 제도
8 ⋯⋯⋯⋯ 사례 (1-3) - M
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소비변화
(2) 중국 소비자의 특성
4. Competitor
(1) Carrefour
(2) Wal-mart
(3) Metro
(4) 华联
(5) 超市发
(6) Lotte Mart
5. Company
(1) 중국 이마트 경영이념
(2) 이마트의 시장 전략
(3) 현재 그리고 미래
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序 論
1. 이마트 선정 동기
2. 이마트의 연혁
3. 이마트의 경영이념 및 정책
本 論1 < 漢 國 >
1. 이마트 소개 및 현황
2. 국내에서의 이마트의 성공요인
3. 경쟁사와의 비교장점
4. 이마트의 경쟁우위
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1. 주제선정 동기
2. 이마트의 중국시장 진출배경
3. 중국과 세계경제 (생산 및 수요조건)
4. 이마트와 월마트 비교 분석 (관련산업, 경영여건)
5. 이마트와 까르푸 비교 분석(관련산업, 경영여건)
6. 이마트의 중국시장에서의 향후
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III. 이마트의 재고관리
☞ 후방관리(창고)
※ 이마트에서의 후방관리 !
- 이마트의 후방(창고)의 경우 기본 목표가 있다. 바로 매장과 같은 수준의 후방을 만들겠다는 기본 목표를 가지고 후방을 운영하는 것이다.
- 이를 위해 이마트
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신세계의 신업태 도입과 함께 합리성과 다양성을 갖춘 현대화의 길을 걷기 시작한다. 개요
- E마트의 소개 및 연혁
- E마트의 개발 배경 및 효과
- 사업현황
본론
- E마트의 경영정책
- E마트의 유통전략 및 Channel 소개
- E마트의 물
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이마트=가족”이라는 유통브랜드로써 강력한 브랜드인지도 구축, 장기적으로 점진적 점포확장 통한 점유율 높여야함 <신세계 이마트>
1. CHINA MARKET
2. CHANGE
3. COMPANY
4 성공요인
5. COMPETITOR
6.CONSUMER
*TOWS분석 : OW --> OS전략
*STRETE
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신세계백화점 홈페이지
Ⅰ. E-mart의 중국 상해 진출 배경
Ⅱ. 중국시장의 현황
1. 유통현황
2. 물류현황
Ⅲ. 중국인의 소비구조 및 소비패턴의 변화
Ⅳ. 이마트의 중국진출 과정 및 의의
Ⅲ. 이마트 중국 상해 진출 전략
1. SWOT 전략 분석
2. 4P의
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일정이 지연될 수 있었습니다. 그때 저는 문제 해결을 위한 ‘제3의 방식’을 제안했습니다. 우선 각자 주장하는 방식대로 테스트 파트를 출력하여 직접 가공해보기로 했고, 그 결과 실제 효율과 안정성을 수치화해 비교했습니다. 테스트 결
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